preceos industriales









Unidad II
DISEÑO DE LA DISTRIBUCIÓN DE PLANTA.























UBICACIÓN DE PLANTA.
1.1.- SELECCIÓN DE LA LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA
Elegir el lugar en donde se ha de ubicar la planta es una parte inherente a su propia distribución al funcionamiento de la misma.

La experiencia, ganada gracias a numerosos proyectos de selección de ubicaciones,ha demostrado que existen seis pasos para lograr hacer una buena elección:

Paso 1. Establecer los criterios para la localización del lugar e instalaciones
Paso 2. Selección y evaluación de las comunidades que constituyan marcas de referencia
Paso 3. Selección y evaluación de las comunidades potenciales
Paso 4. Evaluaciones de campo
Paso 5. Análisis comparativo de los datos
Paso 6.Recomendación

FASES DE LOS PROBLEMAS DE LOCALIZACIÓN
El estudio de la localización de una empresa se realiza a tres niveles:
El territorio general.
La comunidad.
El lugar.

La amplitud del territorio general determinará las de las otras dos. Así, si el territorio general es la región, la comunidad será la provincia y el lugar, la ciudad.

La selección del territorio.
En este nivel se buscainformación general de organismos estatales o privados de la estructura económica y social del territorio:
Delegaciones del Gobierno o Departamentos de estadísticas.
Cámaras de Comercio.
Compañías Eléctricas, de agua y gas.
Líneas férreas.
Líneas de transporte por carretera.
Empresas consultoras.

La selección de la comunidad y el lugar.
Hay tres tipos de comunidades en las que una empresapuede instalarse, según su situación y carácter pueden clasificarse como:
Urbana.
Suburbana o cinturón industrial.
Rural.

Es importante el movimiento industrial hacia zonas rurales debido a los espacios abiertos y la libertad de expansión así como la presión legal y social que empuje a las fábricas hacia cinturones industriales.


El tipo de proceso puede condicionar el emplazamiento:
1°La zona urbana es adecuada cuando:
Se requiere de mano de obra cualificada.
El proceso depende mucho de las facilidades que aporta la ciudad.
Se desea un edificio con plantas
Se necesita un contacto directo con los proveedores.
Se dispone de un servicio público de transporte.

2° La zona urbana o cinturón industrial es adecuada cuando:
Se requiere de mano de obra no muy calificada omujeres.
Se desea evitar niveles de seguridad altos.
La mano de obra vive próxima al lugar.
La expansión es más fácil que en la ciudad.
El lugar seleccionado está cerca pero no dentro de un gran núcleo de población.

3° La zona rural es adecuada cuando:
Se requiere de un terreno amplio para la demanda local o futura expansión.
Se desea bajos impuestos sobre la propiedad.
Se desea menoresniveles de salarios.
El proceso es peligroso o nocivo.

Ubicación óptima de la planta.
Definición.
La localización óptima de la planta es la que constituye en mayor medida a que se logren la mayor tasa de rentabilidad sobre el capital (criterio privado) u obtener el costo unitario mínimo (Criterio social).
El objetivo general de este punto es legar a determinar el sitio donde se instalará laplanta.

Factores económicos que se refieren a los costos de los suministros e insumos en esa localidad como la mano de obra, las materias primas, el agua, la energía eléctrica, los combustibles.

1° Historial de la mano de obra.
¿ La base de la mano de obra está enraizada en la comunidad?
¿Son los índices de ausentismo y abandono adecuados para una futura tranquilidad laboral?
¿Existen en ellugar sindicatos dominantes?
¿Las personas tienen buena disposición para aceptar cambios tecnológicos?
2° Disponibilidad de la mano de obra.
¿Se ha hecho el examen de posibilidad de la mano de obra?
Población en el último censo
Densidad de población por Km2
Porcentaje agrario
Total de empleados en industrias
Total de empleados fuera de industrias
Trabajadores posibles que no cuentan con...