Precepcion
Páginas: 16 (3948 palabras)
Publicado: 8 de noviembre de 2013
INTRODUCCIÓN
El siguiente trabajo trata cerca de la percepción aplicada a la administración, identificando los principales factores que influyen en lo que perciben las personas y de que manera puede ser aplicado a la organización teniendo de esta forma un comportamiento organizacional bien estructurado, para ello es necesario entender de primero que es percepción de que forma es que lopercibe, el perceptor y cual seria la situación para que se busque un mejor funcionamiento organizacional siendo esta una situación antigua que incluye cultura, para así poder alcanzar la competitividad y obtener beneficios y poder obtener buenas decisiones.
Hoy en día el concepto de comportamiento organizacional ha cambiado siendo un pensamiento sistémico en donde las cosas no son vistas comoestructuras sino como procesos integrantes de un todo convirtiéndose en un sistema de relaciones entre individuos en donde los gerentes, persiguen metas comunes. Siendo estas productos de planificación tomando decisiones en donde los objetivos son creados tomando como base la capacidad de aprender explicando los factores del comportamiento organizacional.PERCEPCIÓN
Para poder entender bien el proceso de percepción aplicada a la administración es importante saber de primero a que nos referimos cuando hablamos de percepción, y es que la percepción es el proceso que siguen las personas para seleccionar, organizar, interpretar y responder a la información que les llega del mundo que les rodea implicando a estar expuestos a una diversidadde información la cual se procesa en la mente de una persona y se organiza para formar conceptos relacionados con lo que se siente o experimenta. Las palabras clave de la percepción son SELECCIONAR Y ORGANIZAR, todas las personas suelen percibir una misma situación de manera diferente, tanto en términos de lo que se seleccionan en su percepción como de la forma que organizan e interpretan aquelloque han percibido.
La manera en que las personas interpretan lo que perciben también es muy variable. En las organizaciones, los gerentes y los empleados deben reconocer que las percepciones de los hechos y las conductas varían de una persona a otra y que podrían ser imprecisas.
Hay que tomar en cuenta que la forma en que las personas interpreten su entorno afectara sus respuestas. Todas laspersonas seleccionan y organizan las cosas de diferente manera y eso explica porque las personas se comportan en forma distinta en la misma situación, en otras palabras las personas con frecuencia perciben las mismas cosas con diferentes maneras y sus comportamientos dependen, en parte de sus percepciones los gerentes no deben pasar por alto la forma en que las personas seleccionan, organizan einterpretan lo que perciben para darle sentido a sus entornos.
La percepción de la persona es el proceso mediante el cual alguien atribuye características o cualidades a otros. Se relaciona en forma estrecha con el proceso de atribución. Es decir, el proceso sigue el mismo orden de observación, selección, organización, interpretación y respuesta. Sin embargo, el objeto que se percibe es otrapersona. Aunque las percepciones de situaciones, acontecimientos y objetos son importantes, las diferencias individuales en las percepciones de otras personas son determinantes para comprender el comportamiento en ambientes de trabajo.
En general, los factores que influyen en la percepción de la persona son los mismos que participan en la selección de la percepción. Es decir, tanto factoresexternos como internos afectan la percepción de la persona. Sin embargo, quizá sea útil clasificar los factores que influyen en la manera en que alguien percibe a otra persona como: características de lo que se percibe, características de la persona que percibe, y la situación o contexto en que se realiza la percepción.
LO PERCIBIDO
Al percibir a alguien más, la gente procesa...
El siguiente trabajo trata cerca de la percepción aplicada a la administración, identificando los principales factores que influyen en lo que perciben las personas y de que manera puede ser aplicado a la organización teniendo de esta forma un comportamiento organizacional bien estructurado, para ello es necesario entender de primero que es percepción de que forma es que lopercibe, el perceptor y cual seria la situación para que se busque un mejor funcionamiento organizacional siendo esta una situación antigua que incluye cultura, para así poder alcanzar la competitividad y obtener beneficios y poder obtener buenas decisiones.
Hoy en día el concepto de comportamiento organizacional ha cambiado siendo un pensamiento sistémico en donde las cosas no son vistas comoestructuras sino como procesos integrantes de un todo convirtiéndose en un sistema de relaciones entre individuos en donde los gerentes, persiguen metas comunes. Siendo estas productos de planificación tomando decisiones en donde los objetivos son creados tomando como base la capacidad de aprender explicando los factores del comportamiento organizacional.PERCEPCIÓN
Para poder entender bien el proceso de percepción aplicada a la administración es importante saber de primero a que nos referimos cuando hablamos de percepción, y es que la percepción es el proceso que siguen las personas para seleccionar, organizar, interpretar y responder a la información que les llega del mundo que les rodea implicando a estar expuestos a una diversidadde información la cual se procesa en la mente de una persona y se organiza para formar conceptos relacionados con lo que se siente o experimenta. Las palabras clave de la percepción son SELECCIONAR Y ORGANIZAR, todas las personas suelen percibir una misma situación de manera diferente, tanto en términos de lo que se seleccionan en su percepción como de la forma que organizan e interpretan aquelloque han percibido.
La manera en que las personas interpretan lo que perciben también es muy variable. En las organizaciones, los gerentes y los empleados deben reconocer que las percepciones de los hechos y las conductas varían de una persona a otra y que podrían ser imprecisas.
Hay que tomar en cuenta que la forma en que las personas interpreten su entorno afectara sus respuestas. Todas laspersonas seleccionan y organizan las cosas de diferente manera y eso explica porque las personas se comportan en forma distinta en la misma situación, en otras palabras las personas con frecuencia perciben las mismas cosas con diferentes maneras y sus comportamientos dependen, en parte de sus percepciones los gerentes no deben pasar por alto la forma en que las personas seleccionan, organizan einterpretan lo que perciben para darle sentido a sus entornos.
La percepción de la persona es el proceso mediante el cual alguien atribuye características o cualidades a otros. Se relaciona en forma estrecha con el proceso de atribución. Es decir, el proceso sigue el mismo orden de observación, selección, organización, interpretación y respuesta. Sin embargo, el objeto que se percibe es otrapersona. Aunque las percepciones de situaciones, acontecimientos y objetos son importantes, las diferencias individuales en las percepciones de otras personas son determinantes para comprender el comportamiento en ambientes de trabajo.
En general, los factores que influyen en la percepción de la persona son los mismos que participan en la selección de la percepción. Es decir, tanto factoresexternos como internos afectan la percepción de la persona. Sin embargo, quizá sea útil clasificar los factores que influyen en la manera en que alguien percibe a otra persona como: características de lo que se percibe, características de la persona que percibe, y la situación o contexto en que se realiza la percepción.
LO PERCIBIDO
Al percibir a alguien más, la gente procesa...
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