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CAP.2 EL PRECIO DE LA VIDA
Una de las convicciones más arraigadas en la gente es que el precio de la vida es incalculable. Las directrices de la agencia de protección ambiental de estados unidosvaloraba la vida en 7,5 millones de dolares. Todos aceptamos que la vida tiene un valor siempre y cuando no sea la nuestra.
El fondo de compensacion de victimas del 11S, estableció que tuviese unfondo ilimitado para cubrir los pagos de las familias afectadas. Ese principio estableció a las víctimas en la escala de valores. L a persona nombrada para la administración de ese fondo fué KennetFeinberg que poseia un largo historial en caso dificiles abogado y ex jefe del gabinete del senador edward kennedy. Años despiés de haber completado su trabajo fué nombrado por Obama para convertirse en el´Zarde de los salarios´ para que pusiera límite a las compensaciones de los altos ejecutivos de los bancos. Comparar los costes con los beneficios es indispensable en un mundo donde hay que asignarfondos ilimitados a prioridades que compiten una con otra. Si embargo pone en análisis coste-beneficio ha sufrido fuertes críticas por parte de los consumidores y los activistas en pro del medioambiente, que tienden a creer que deberíamos proteger la prodigalidad del mundo a cualquier precio.
Si el gobierno ha de comparar costes y beneficios a la hora de evaluar las políticas públicas,la cuestiónmás evidente es: ¿cómo deberían valorarse los seres humanos?. El enfoque de Feinberg - medir nuestra vida según nuestra contribución al PIB- es quizá demasiado fría. A èsar de su atractivodemocrático esta medida también tiene sus problemas. Utilizar las propias elecciones de la gente a la hora de determinar el precio que estamos dispuestos a pagar para salvar vidas podría llevar a la sociedad porcaminos un tanto incómodos.
Si se tuviera que elegir entre salvar la vida a una docena de treintañeros de un incendio o a una docena de ancianos, podría resultar una extraña elección salvar a...