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ANÁLISIS ESTRATÉGICO

PARA EL ANÁLISIS FINANCIERO

ANÁLISIS ESTRATÉGICO
Constituye el punto de partida para el análisis empresarial, ya que por medio de éste se busca conocer el entorno querodea el negocio y cuáles son las variables externas con mayor influencia en la organización que se estudia. estudia.

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Objetivos:
1. 2. 3. 4. 5.

Conocimiento del entornoFactores de éxito Administración de riesgos Continuidad de la empresa Pronósticos realistas

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1. Conocimiento del entorno. entorno. Se busca tener un acercamiento al medioque rodea la empresa, lo cual es vital para realizar los análisis posteriores. posteriores. Se deben considerar variables de orden económico, político, social, legal, tecnológico, cultural, ambiental,geográfico, y en general aquellas que en un momento dado puedan impactar (positiva o negativamente) en el desempeño de la empresa analizada. analizada.

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2. Identificación defactores de éxito. éxito. Los factores críticos de éxito son aquellos factores que debe cumplir una organización para lograr los propósitos que se plantea. plantea. Estas condiciones provienen delentorno o del interior de la empresa. empresa.

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3. Administración de riesgos. riesgos. Es el proceso mediante el cual se identifican las variables que pueden afectar elcumplimiento de los objetivos, se analizan y se realizan las gestiones necesarias tendientes a minimizar su impacto en la organización. organización.

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4. Continuidad de laempresa. empresa. Consiste en establecer cuál puede ser el desempeño futuro de la empresa y evaluar su permanencia en el tiempo. tiempo. Algunos hechos que pueden indicar que hay riesgo de continuidad delente son: son: tendencias negativas, indicios de posibles dificultades financieras u otras situaciones internas o externas. externas.
(Ver art. 7 Decreto 2649 de 1993) art. 1993)

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