precios de transferencia

PRECIOS DE TRANSFERENCIA.
Las compañías de automóviles fabrican partes así como también las compran a proveedores externos. La manera como deciden que es más eficiente consiste en calcular el precio de transferencia de manufacturar un producto para usar en otro departamento.
Es importante en cuanto a los costó internos incluir las asignaciones de los costos indirectos a fin de realizar unacomparación justa. Los gerentes admiten que se está volviendo muy difícil para una compañía importante de automóviles fabricar una parte o una armadura en forma interna por un costo inferior incluyendo los costos indirectos que comprarla en el exterior.

Los sistemas de aire acondicionado son un buen ejemplo de productos de transferencia en la industria automotriz. Estos los fabrica un proveedorsatélite del gran fabricante de automóviles localizado en Detroit. Cuando se transfieren los sistemas de aire acondicionado hacia adentro la persona que trabaja para el proveedor desea obtener crédito al precio de mercado dice Alan Harvey gerente de costos de la empresa “ell lo podría hacer mejor en el exterior, pero lo forzamos a que haga primero todo nuestro negocio”

Muchas compañías en laactualidad están estructuradas con alguna variación de integración vertical en la cual el producto terminado de un centro de responsabilidad se convierte en la materia prima de otro centro de responsabilidad, por ejemplo una empresa manufacturera del papel, la producción de la división de papel puede venderse a clientes externos o transferirse a otras plantas de la compañía, las cuales producenbolsas de papel o cajas corrugadas. Aquí surge el problema de la fijacio de los precios de transferencia intracompañías.
Varios métodos de fijación de precios de transferencia se encuentran en uso, cada uno con sus propias ventajas y desventajas.

DEFINICION
Un precio de transferencia debe considerarse una señal enviada al centro de responsabilidad de compra para que emprenda un cursopredeterminado. Por una parte si el precio de transferencia cargado por el centro de responsabilidad de venta es mayor que el precio de mercado externo, el precio de transferencia es un indicativo para que el centro de responsabilidad de compra efectue las adquisiciones de un proveedor externo. Por otra parte si el precio de transferencia cargado por el centro de responsabilidad de venta es inferior oigual al precio de mercado externo el precio de transferencia es un indicativo para que el centro de responsabilidad de compra haga la adquisición al centro de responsabilidad de venta.

La fijación de precios de transferencia se ha convertido en uno de los elementos más importantes y algunas veces más controvertidos en la medición del desempeño.
DEFINICION 2.
En empresas con varias divisiones,donde cada una genera parte de un mismo producto final, es difícil medir la eficiencia de cada división, ya que el ingreso total por las ventas del conglomerado no revela, directamente, si hay divisiones ineficientes que podrían estar siendo subsidiadas por las eficientes.
Así, una empresa textil podría tener divisiones de: cultivo de algodón, hilado, tejido, fabricación de prendas y venta delas mismas. Cuando esta empresa venda su producto, solo puede saber si en el total del proceso ganó o perdió, pero no sabrá el grado de eficiencia de cada división.
Para administrar mejor dicha eficiencia, algunas empresas usan como método los precios de transferencia (PT), de manera tal que sea posible medir el desempeño de sus divisiones. Para este fin, se establece un precio para cada una de lastransferencias de productos entre las antedichas divisiones y así, por ejemplo, cuando el algodón sale del campo hacia el procesamiento, la división agrícola registra un ingreso por la venta y la división de hilado registra un gasto por la compra, afectando al estado financiero que virtualmente tendría cada división.
El valor que registrará cada división depende del parámetro de eficiencia que...