PRECURSORES DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

PRECURSORES DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
ROBERT OWEN:
Pensaba que el papel del gerente era el de reformar, construyó mejores viviendas para los trabajadores y abrió una tienda donde adquiríanproductos a bajo precio. Sostuvo que al mejorar las condiciones de los empleados, se elevaría la producción y las utilidades. Recalcó que la mejor inversión son los trabajadores o máquinas vitales.Estableció evaluaciones públicas que permitía al gerente no solo conocer las áreas problema, sino que originaban y estimulaban la competencia.
CHARLES BABAGGE
Estudió formas de hacer más eficiente lasoperaciones de fabricación. fué uno de los primeros defensores de la división del trabajo, donde cada operación del trabajo debía ser analizada, después a cada trabajador se le enseñaba una destrezaparticular de la que era responsable, así era posible reducir el costoso adiestramiento y con la constante repetición de cada operación, mejorarían las destrezas y eficiencia de los empleados.FREDERICK TAYLOR Y LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA (1856-1915)
La administración científica nació en parte para mejorar la productividad, sobre todo en estados unidos, cuando la mano de obra calificada,enseñaba a principios del siglo xx. Taylor formó el conjunto de principios que constituyeron la esencia de la administración científica. Experimentó en tres compañías:
Midvale steel
Simonds rollin machineBetlehem steel



En midvale steel basó su trabajo en el estudio de tiempos en la línea de producción. Analizó y cronometró los movimientos de los trabajadores del acero en una serie de tareas,así descubrió cuánto podían realizar los trabajadores
Con el equipo y materiales de que disponían. le llamó al estudio de tiempos y movimientos.
Se enfrentó al problema de que los trabajadores temíanque su tarifa del sueldo sería menor o que serían suspendidos si terminaban rápido sus labores, por lo que propuso a la gerencia pagar por una tarifa mayor a los trabajadores más productivos, a...