precursores de la ingenieria industrial
Charles W. Babbage y Jean Rodolphe Perronet
Realizaron estudios de tiempos en la fabricación de clavos, previos a los estudios de Taylor.
Frederick Winslow Taylor
Se considera el padre de la ingeniería industrial por sus múltiples aportaciones
Fundador moderno del estudio de tiempos, donde recomendaba desglosar el trabajo enpequeñas divisiones de esfuerzo conocidas como elementos.
Desarrolló un sistema basado en el concepto de tarea.
Expuso los elementos de la administración científica: Estudio de tiempos, estandarización de todas las herramientas y tareas, uso de un departamento de planeación, empleo de reglas de cálculo e implementos de apoyo similares, tarjetas de instrucciones para trabajadores bonos por eldesempeño exitoso, tasas diferenciales, sistemas nemotécnicos de clasificación de productos, sistemas de rutas y sistemas modernos de costos.
Tratamiento térmico Taylor-White para la elaboración de acero para herramientas.
Estandarización y normalización de las herramientas utilizadas en la fabrica.
Estableció los bonos por el desempeño de trabajo.
“Expertos en Eficiencia”
Personas que nocontaban con los conocimientos de Taylor, Barth, Merrick y otros pioneros, que ansiosos de la fama en este campo intentaron implantar programas de administración científica en la industria, y que debido a sus conocimientos seudocientificos y el afán de quedar bien implantaban tazas difíciles de cumplir, provocando que algunos administradores descontinuaran estos programas.
Frank Bunker Gilbreth yLillian Evelyn Moller Gilbreth
Fundador de la técnica moderna del estudio de movimientos.
Clasificación de 17 movimientos básicos del cuerpo humano al realizar una operación a los que llamaron “therbligs”.
Desarrollaron la técnica cinematográfica para el estudio de micromovimientos.
Ayudaron al desarrollo de la ergonomía.
Desarrollaron las técnicas de análisis ciclográfica y cronociclográficapara estudiar las trayectorias de movimiento realizadas por un operario.
Henry Ford
Fabricación en serie.
Franklin Roosevelt
A través del departamento del trabajo de Estados Unidos impulso el establecimiento de estándares para aumentar la producción.
Carl Georg Lange Barth
Ideó una regla de cálculo para la producción de corte de metales.
Investigó márgenes de holgura (tolerancias)Harrington Emerson
Aplico los métodos científicos al ferrocarril de Santa Fé, y por sus logros obtuvo el reconocimiento de su enfoque, llamado “Ingeniería de Eficiencia”.
Escribió el libro “Doce principios de la Eficiencia”
Henry Laurence Gantt
Ideó representaciones graficas para mostrar y dar seguimiento a los planes de trabajo.
Sistema de pago de salarios que compensaba a los trabajadorespor un desempeño mejor que el estándar, eliminaba las penalizaciones por fallas y ofrecía al jefe un bono por cada empleado cuyo desempeño fuera mejor que el estándar.
Dwight V. Merrick
Inicio un estudio de tiempos unitarios que se publico en American Machinist
Ideó técnicas para márgenes de tiempo sobre una base racional (en colaboración con Barth)
Ideó un plan de pagos múltiples parael trabajo a destajo en el que recomendaba tres tasas de pago progresivas.
Morris Llewellyng Cooke
Trató de introducir los conceptos de la administración cientifica en los gobiernos de las ciudades.
A continuación se presenta una cronología de hechos importantes. (ver tabla)
Año
Hechos importantes
1760
Jean Rodolphe Perronet hace estudios de tiempos para la fabricación de alfilerescomunes No. 6.
1776
Adam Smith publica The Wealth of Nations (La riqueza de las naciones).
1820
Charles W. Babbage hace estudios de tiempo en alfileres comunes No. 11.
1832
Charles W. Babbage publica On the Economy of Machinery and Manufacturers (sobre la economía de la maquinaria y los fabricantes).
1881
Frederick W. Taylor comienza su trabajo sobre el estudio de tiempos.
1895
Taylor...
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