Precursores De La Ingenieria Industrial

INTRODUCCIÓN

Las primeras aportaciones que dan origen a las bases de la Ingeniería Industrialse remontan en los tiempos de la revolución industrial, fueron muchos los pionerosque realizaron importantes trabajos, uno de los más importantes fueron Frederick Taylor y Henry fayol quienes se les considero padres de la ingeniería industrial del mundo. También hubo otros pioneros que aportaronquienes fueron Henry Ford, Frank y lillian gilbreth, Henry Gantt, harol B. maynard, harrington Emerson, etc.
Aparentemente el trabajo de estos pioneros fue bastante exitoso y eso fue por lo que ellos aplicaban sus conocimientos en sus propias empresas.

FREDERICK TAYLOR
Taylor era un ingeniero mecánico y economista norteamericano, fundador de la administración científica. Procedía de una familiacon principios rígidos y fue educado dentro de una mentalidad de disciplina, devoción al trabajo y al ahorro.
En aquella época estaba de moda el sistema de pago por pieza o tarea; lo que llevo a Taylor a estudiar los problemas de la producción en sus mínimos detalles.
La Administración científica:
Consiste en aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración con el fin dealcanzar elevada eficiencia industrial.
Aportes:
* ESTANDARES DE TIEMPO: base para controlar los costos de mano de obra, etc.
* LLEGO A CUADRUPLICAR LA PRODUCCION: enseñaba a sus empleados a trabajar a mas velocidad por sueldos mas altos.
* SE CREO LA REVOLUCION MENTAL: fue en base a la dirección científica.

HENRY FAYOL
Se le considera como el padre de la teoría moderna de laadministración operacional.
Era director general de uno de los más importantes complejos industriales Minero-Metalúrgico franceses.
Implanto dos principales categorías de conceptos y actividades denominados: principios de dirección y deberes directivos.
Aportes:
* SE CREO EL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO: El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales: la división deltrabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa.
* DIVIDIO LAS OPERACIONES DE NEGOCIOS E INDUSTRIALES EN SEIS GRUPOS: técnico, comercial, financiero, seguridad, contabilidad y administrativa.

FRANK Y LILLIAN GILBRET
Ambos nacidos en los Estados Unidos. Frank B. Gilbreth fue el fundador de latécnica moderna del estudio de movimientos habiendo sido aceptado en el instituto de tecnología Frank Gilbret, decidió mejor convertirse en colocador de ladrillos dada la importancia de la profesión en esos momentos.
Conforme iba instruyendo a jóvenes aprendices, pudo percatarse de las deficiencias que los trabajadores experimentados que transmitían.
Con el fin de remediar esta situación, propusoun estudio de movimientos para poder establecer el proceso optimo para la colocación de ladrillos. Logró reducir el número de movimientos requeridos., logró aumentar el promedio de colocación de ladrillos a 350 por hombre y por hora. se consideraba un índice satisfactorio de trabajo para un albañil.
FRANK Y LILLIAN GILBRETH
Importantes defensores de la administración científica.
Aportes:
*El desarrollo del Estudio de movimientos
* Desarrollo técnicas para el cinematográfico

HENRY GANTT
Ingeniero estadounidense que destacó por sus aportaciones a la organización científica del trabajo. Trabajó para Frederick W. Taylor, con quien colaboró en la aplicación de su célebre doctrina para mejorar la productividad.
Aportes:
* El diagrama de Gantt se ha empleado frecuentementedesde principios del siglo XX como herramienta en operaciones que requieran una estricta planificación temporal. Su preocupación se centró, más que en los métodos de trabajo, en el rendimiento del que lo ejecuta.
* En 1908 presentó ante la Sociedad Americana de Ingenieros Mecánicos el Entrenamiento de los obreros en hábitos de diligencia y colaboración, en donde expuso la necesidad de cambiar...