Precursores En La Organizacion Industrial

Escuela de Administración Científica

1) Biografía de Frederick W. Taylor
2) Obra de Frederick Taylor
3) Administración científica
4) Primer periodo de Taylor
5) Segundo periodo de Taylor
6) La teoría se divide en la administración como ciencia
7) Organización racional del trabajo
8) Análisis del trabajo y estudio del tiempo y movimiento
9) Estudio de lafatiga humana
10) División de trabajo y especialización del obrero
11) Diseño de cargo y tareas
12) Incentivos salariales y premios por producción
13) Concepto de homo económicus
14) Condiciones de trabajo
15) Racionalidad del trabajo
16) Estandarización
17) La supervisión funcional
18) Principios de la administración científica de Taylor.
19) Conclusión
20)Bibliografía

BIOGRAFIA DE FREDERICK TAYLOR

El enfoque típico de la escuela de administración científica es el énfasis en las tareas. Ésta escuela obedece al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración para alcanzar elevada eficiencia industrial.
La Escuela de la Administración Científica fue iniciada a comienzo del siglo XX, por el ingeniero norteamericanoFrederick W. Taylor. Taylor tubo innumerables seguidores (como Gantt, Gilbreth, Emerson, Ford, Barth, y otros), provocó una verdadera revolución en el pensamiento administrativo en el mundo empresarial de su época. La preocupación inicial de ésta escuela fue la de tratar de eliminar el fantasma del desperdicio y de la pérdida sufrida por la empresa estadounidense, y elevar los niveles deproductividad mediante la aplicación de métodos y técnicas de ingeniería industrial.

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Principales Representantes de la Administración Científica.

OBRA DE FREDERICK TAYLOR

Taylor (1856 – 1915) fundador de la administración científica, nació en Filadelfia, EE:UU. Procedente de una familia de cuáqueros de principios rígidos, se educó en la disciplina, la devoción al trabajo y al ahorro.En sus primeros estudios tuvo contacto directo con los problemas sociales y empresariales derivados de la revolución industrial.
En 1878, inició su vida profesional como obrero en la Midvale Steel, pasando después a ser capataz, supervisor, jefe de taller e ingeniero en 1885, después de graduarse en el Stevens Institute.
En esa época estaba de moda el pago por pieza o por tareas. Lospatronos buscaban ganar el máximo al fijar el precio de la tarea; los obreros, a su vez, reducían a un tercio el ritmo de producción de las maquinas para equilibrar.
De tal modo el pago por pieza determinado por los primeros.
Esto llevó a Taylor a estudiar el problema de la producción en sus mínimos detalles, ya que gracia a su compañero de progreso en la compañía no quería decepcionar a suspatronos ni a sus compañeros de trabajo. Estos últimos esperaban que el,entonces jefe de taller no lo tratase duramente en la planeación del trabajo por pieza.

ADMINISTRACION CIENTIFICA

Escuela de la Administración Científica fue iniciada en el comienzo del siglo XX por el ingeniero mecánico Frederick Taylor.
Esta corriente de pensamiento, surge a principios del siglo XX, a raíz de lanecesidad de elevar la productividad que existía en ese momento. Para aumentar la productividad, se debía aumentar la eficiencia de los trabajadores porque la mano de obra calificada era escasa.

PRIMER PERIODO DE TAYLOR

Taylor inició sus experimentos y estudios a partir del trabajo del obrero y, más tarde, amplió sus conclusiones para la administración general: su teoría siguió un camino deabajo hacia arriba y de las partes hacia el todo.
En Midvale, empresa donde inició los experimentos que lo harían famoso, permaneció hasta 1889 cuando se vinculo a Bethlehem Steel Works, donde intentó aplicar sus conclusiones después de vencer la gran resistencia que despertaban sus ideas. Registro cerca de cincuenta patentes de invenciones de maquinas, herramienta y procesos de trabajo....