Predeterminación De Costos I

Fundamentos teóricos en la predeterminación de los costos
a partir del uso de la estadística




1. Resumen
2. Introducción
3. Aspectos generales asociados a los costos
4. Elementos relacionados con la Estadística
5. Definiciones asociadas a los Costos Predeterminados
6. Referencia bibliográfica

RESUMEN
Esta investigación fue realizada en La Lechera SAC, tomandocomo muestras los costos totales en la producción de leche de dos ganaderías que pertenecen a las granjas de genética, en los años 2005 y 2006. Dicho trabajo, tiene como objetivo general, proponer la predeterminación de los costos en la producción de leche de las ganaderías genético 2 y genético 3 como herramienta en el proceso de toma de decisiones, a partir de la información recopilada duranteestos últimos dos años; y de esta forma insertar dicha propuesta al resto de las granjas. Para el cual se ha utilizado métodos y procedimientos en el análisis y procesamiento de la información. Como método científico se utilizó el método lógico abstracto par analizar la información que procesamos, en conjunto con algunos procedimientos del método estadístico- matemático. Se utilizó también, métodosempíricos como el análisis documental y el monográfico para la recopilación de la información. Se obtuvo como resultado más significativos; que una vez analizada esta propuesta por la administración de ambas ganaderías, estas contaban con una herramienta que les permite tomar decisiones más aceptadas mejorando la gestión de los centros; pues le brinda información futura del comportamiento de loscostos totales en la producción de leche. Además, esta investigación introduce procedimiento nuevos que no se habían aplicados anteriormente con resultados satisfactorios, permitiendo evaluar la situación actual de las diferentes granjas pertenecientes al Instituto.

INTRODUCCIÓN
La contabilidad de costos es una herramienta que facilita a la gerencia la realización de sus actividades básicas,como la planeación, la organización, la dirección y control para lograr una mejor toma de decisiones, así como una organización efectiva del equipo de trabajo.
La utilización de los costos de producción como una de las herramientas de dirección más importante de que dispone la administración empresarial, es la base para la determinación de la eficiencia del proceso de producción que se analiza.La planificación del costo sirve como instrumento de control a la dirección de las instituciones, debido a que le permite conocer, sistemáticamente y de manera ágil, cualquier desviación que ocurra en la ejecución real de la producción con respecto al plan trazado, en cada una de las áreas y en la entidad en su conjunto. La planeación permite, además, elaborar presupuestos que reflejen el futurode la entidad en términos financieros.
También consideramos muy importante que los análisis de coste estén avalados por técnicas capaces de generar una base eficiente en la interpretación de los hechos económicos que ocurren en las entidades. Conociendo que en todo proceso de dirección estratégica, es necesario maximizar las oportunidades y minimizar los defectos reales y potenciales. El costode producción debe erigirse como un medidor fiel del aprovechamiento de los recursos materiales, laborales y financieros en el proceso de producción, porque además, conjuntamente con los indicadores del volumen de realización, determina el nivel de ganancia que obtiene la organización.
Todo lo anterior explica la importancia vital que reviste la planificación acertada del costo de producción parael desempeño de la labor económica de las organizaciones, pues así se conocen los gastos en los cuales la institución debe incurrir para elaborar su producción y lograr un mejor control de lo que realmente está ocurriendo y así poder delimitar quienes responden por las desviaciones detectadas.
Por lo que esta herramienta completamente novedosa, les permite predecir con anterioridad el...