Prediagnostico Empresarial

S.A .de C.V.

Distribuidor Autorizado De Movistar En El Sureste Del País

Diagnóstico Empresarial y Elaboración de Propuesta de Mejora.
10 de Septiembre a 5 Diciembre de 2012


Presenta:
Ocotlan Brenda Fierro Contreras
Oscar Abel Beltrán Angel

Introducción
En la actualidad el hecho de vender un producto o servicio, alcanzar objetivos de ventas, posicionar la marca enla mente del consumidor, entre otras actividades de negocio, significa la aplicación de una serie de estrategias, con las cuales se pueden obtener mejores resultados que permitan a cualquier empresa alcanzar el éxito.
Sin embargo, no en todos los casos se lleva a cabo el trabajo de forma correcta o de la mejor manera, esto debido a que intervienen muchos factores forman parte del desarrollo ycrecimiento de la empresa.
Este trabajo tiene como objetivo diagnosticar las diferentes aéreas que pertenecen a la empresa Eminus S.A de C.V., y localizar algún problema o situación de disgusto o un lugar de conflicto y en base a los resultados que nos arroje el diagnostico, se propondrá una posible solución.
Para esto será necesario; la recolección de datos de la empresa, Generalidades de lamisma, además de aplicación de cuestionarios, llevar a cabo métodos de observación al interior y exterior de la empresa así como la entrevista a diversas personas que integran el personal de la misma, además se presentaran los resultados en un diagrama de radar para su mejor visualización y análisis.

INDICE
INTRODUCCIÓN
I. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA.
1.1 Historia 1
1.2 Nombre De LaEmpresa 2
1.3 Logotipo de la empresa 3
1.4 Sector 3
1.5 Misión 4
1.6 Visión 5
1.7 Nombre Del Representante 6
1.8 Domicilio
1.9 Teléfono
1.10 Correo electrónico
1.11 Sitio web 7
1.12 Fecha De Fundación 8
1.13 Capital Social 9
1.14 Productos Principales 10
1.15 Fotografía de la empresa
1.16Existencia de otros sucursales 11
1.17 Clientes Principales
1.18 Proveedores Principales 12
1.19 Ventas Anuales 13
1.20 Pre-diagnóstico 14

II. DIAGNOSTICO INTEGRAL
2.1 Metodología De Diagnóstico 15
2.2 Detección De Los Problemas A Través De Diagrama Radar 16
2.3 Comentarios A Problemática General 17
2.4 Matriz Foda (SWOT) 18
2.5Detección De Problemas Específicos A Través De Diagrama Radar 19

III. PLAN DE MEJORA
3.1 Explicación De Los Problemas Concretos.
3.2 Medidas Específicas Para Resolver Los Problemas.
3.3 Programa De Implantación De Las Medidas Concretas.

IV. OTROS DOCUMENTOS
4.1 Organigrama
4.2 Lay Out.
4.3 Proceso de Distribución

V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

I. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA.1.1 Historia De La Empresa
Raimundo Alonso Sendino, es el empresario mexicano, presidente y fundador del grupo empresarial As Media con sede en la ciudad de Puebla y México.
As Media es el corporativo que agrupa a varias empresas que desarrollan diversas actividades con el objetivo de lograr en cada una de ellas valores agregados que se reflejen tanto en la empresa corporativa como en lasempresas que la integran.
Las empresas de As Media operan en algunos de los estados del sureste de México y en la República del Salvador en ramas como la transmisión y producción de televisión abierta, telefonía celular, distribución automotriz, producción de espectáculos, educación universitaria, agencia de viajes y otros.
Las empresas que forman parte de este corporativo son: TV Azteca Oriente,Canal 12 El Salvador, As Media Producciones, Formula San Martin (Distribuidor de Nissan), Audi Center Angelopolis, Porsche Puebla, Orientel, As Media Centro de Formación Profesional, Viajes Azteca Travel, Auditorio Siglo xxI, Sinergia Fundación Comunitaria y Eminus S.A de C.V Distribuidor Autorizado de Telefónica Movistar.
Eminus S.A de C.V es uno de los principales distribuidores de Telefónica...