Prefactibilidad

Administración general
ARQ. SANDRA BENÍTEZ V.

ANTEPROYECTO
«Es un documento cuyo fin es mejorar y precisar el problema y los objetivos de la investigación; e iniciar la estrategia metodológica, especialmente, el diseño de las variables»
«citado de: Metodología de la investigación: propuesta, anteproyecto y proyecto» LERMA GONZALEZ, HECTOR DANIEL

• Basado en la idea inicial
•Estructurador • Define objetivos

ETAPAS DEL ANTEPROYECTO
 1. IDEA: FORMULAR Y EVALUAR

 2. PREFACTIBILIDAD:

INVERSIÓN PARA BUSCAR MAS Y MEJOR INFORMACIÓN. PRIMARIA, SECUNDARIA.

 3. FACTIBILIDAD: MAS INVERSIÓN, UNA ALTERNATIVA, TOMA DE

DECISIONES, ESTUDIOS ADICIONALES: ESTUDIOS DE AREA, DE MERCADO, LEGALES, DE PRODUCCION, TECNICOS, AMBIENTALES, FINANCIEROS Y ECONÓMICOS.
 5. DECISIONFINAL.

1. IDEA
del griego ἰδέα, de eidós, ‘yo ví’. es una imagen que existe o se halla en la mente. La capacidad humana de contemplar ideas está asociada a la capacidad de razonamiento, autorreflexión, la creatividad y la habilidad de adquirir y aplicar el intelecto.

Necesidad: sensación de carencia unida al deseo de satisfacerla.
Definición de marketing y Recursos Humanos

IDEA
Pirámidede MASLOW
Jerarquías de las necesidades, según la teoría psicológica propuesta por Abraham Maslow, en su obra: «una teoria sobre la motivación humana» de 1943. en la que argumenta que conforme se satisfacen las necesidades mas básicas, los seres humanos desarrollan necesidades y deseos mas elevados

IDEA Y NECESIDAD

Identificar necesidades que se puedan transformar en oportunidades denegocio.

2. PREFACTIBILIDAD

Breve investigación sobre el marco de factores y los aspectos legales que afectan el proyecto, en la que se trata de determinar si la idea original se puede llevar a cabo; pero su característica mas importante es que los estudios que se realizan, son sondeos o comparaciones con otros similares que dan idea de si el proyecto puede ser viable y factible. Para esto serealizaran sondeos con el fin de predecir las variables evaluadas.

2. PREFACTIBILIDAD
Variables:
• 2,1 Titulo, justificación, objetivos • 2,2 antecedentes

• 2,3 Mercadeo
• 2,4 Jurídica • 2,5 Marco legal de referencia • 2,6 Técnico • 2,7Suelos

• 2,8 Económico y financiero

 TITULO: presenta en pocas palabras el contenido de lo que

se analiza.

 JUSTIFICACION: explicaciónconvincente del motivo que

exprese la importancia de resolver el problema.

 OBJETIVOS: especificaciones del objeto desde el punto de

vista del nivel de conocimientos que se quiere alcanzar.


OBJETIVO GENERAL: señala el resultado que se desea obtener. Describir, clasificar, determinar…
OBJETIVOS ESPECIFICOS: señala los resultados parciales que deben concluirse para lograr el objetivogeneral. Identificar, cuantificar…



Acción, dicho o circunstancia que sirve para comprender o valorar hechos posteriores. Plantear los antecedentes (el pasado) se hace porque el desempeño y los resultados anteriores son una buena referencia sobre cómo podría ser el futuro de la empresa y el proyecto. Con esto se busca definir el estado actual del proyecto y sus posibilidades y nos dará unaidea de cómo es el socio o la organización en cuanto a nivel de ingresos, interés en llevarlo a cabo, situación financiera y cómo han resultado proyectos anteriores.

 Localización geográfica: de lo general a lo      

particular, información escrita y gráfica. Datos generales: descripción del proyecto, planimetrías, esquemas, renders. Tamaño y localización del proyecto. Forma legal dela organización: empresa nueva, consorcio, proyecto nuevo. Objetivos de la organización. Recursos: propios, temporales, nuevos. Grado de motivación, interés y necesidad de hacer el proyecto.

Estudio orientado a determinar si el proyecto tiene interés para el mercado o, mejor si al mercado le interesa el producto que se piensa ofrecer. Corresponde al análisis del consumidor y tiene por objeto...