Prefesional Admin Publica
Páginas: 3 (624 palabras)
Publicado: 24 de septiembre de 2012
¿Cómo reclutar y seleccionar persona exitosamente?
Pocas áreas tienen un impacto más alto que la selección de empleados, ya que la persona incorrecta no podrá cumplir los objetivos de la empresaPocas áreas tienen un impacto más inmediato y duradero sobre las organizaciones que el reclutamiento y selección de sus empleados. Si no se cuenta con la persona indicada para cada tarea, no esposible cumplir con los objetivos de la organización.
La clave para elegir bien al personal está en tener un sistema de provisión desempleados que ofrezca un patrón a quienes reclutan, eligen,entrevistan y contratan a los nuevos empleados.
Una vez diseñado debidamente y puesto en práctica, un sistema de provisión de personal elimina buena parte del riesgo y la incertidumbre que suelenacompañar el proceso porque asegura que en la compañía la contratación sigue una línea uniforme.
Tener un sistema de provisión de personal no garantiza el éxito en todos los casos, pero aumentaconsiderablemente las chances de conseguir la persona adecuada para cada tipo de trabajo. Así, la creación de un sistema de provisión de personal efectivo requiere
Cinco pasos esenciales
• Tener unaimagen de la persona exitosa
• Desarrollar un plantel de candidatos calificados
• Seleccionar a los candidatos
• Entrevistar a los candidatos y verificar las referencias
• Tomar la decisión decontratar
Como la selección de personal afecta a toda la organización, el ímpetu para poner un sistema de provisión de personal en el lugar que le corresponde debe venir de arriba : los gerentes generalesno pueden intervenir en cada contratación, pero si quieren mejorar la calidad de las contrataciones deberán considerar la cuestión como prioridad estratégica.
Cómo hacer buenas contratacionesPara hacer buenas contrataciones, los expertos recomiendan:
•Construir un sistema de provisión de personal sobre criterios basados en el desempeño: La mayor parte de las decisiones de contratación...
Pocas áreas tienen un impacto más alto que la selección de empleados, ya que la persona incorrecta no podrá cumplir los objetivos de la empresaPocas áreas tienen un impacto más inmediato y duradero sobre las organizaciones que el reclutamiento y selección de sus empleados. Si no se cuenta con la persona indicada para cada tarea, no esposible cumplir con los objetivos de la organización.
La clave para elegir bien al personal está en tener un sistema de provisión desempleados que ofrezca un patrón a quienes reclutan, eligen,entrevistan y contratan a los nuevos empleados.
Una vez diseñado debidamente y puesto en práctica, un sistema de provisión de personal elimina buena parte del riesgo y la incertidumbre que suelenacompañar el proceso porque asegura que en la compañía la contratación sigue una línea uniforme.
Tener un sistema de provisión de personal no garantiza el éxito en todos los casos, pero aumentaconsiderablemente las chances de conseguir la persona adecuada para cada tipo de trabajo. Así, la creación de un sistema de provisión de personal efectivo requiere
Cinco pasos esenciales
• Tener unaimagen de la persona exitosa
• Desarrollar un plantel de candidatos calificados
• Seleccionar a los candidatos
• Entrevistar a los candidatos y verificar las referencias
• Tomar la decisión decontratar
Como la selección de personal afecta a toda la organización, el ímpetu para poner un sistema de provisión de personal en el lugar que le corresponde debe venir de arriba : los gerentes generalesno pueden intervenir en cada contratación, pero si quieren mejorar la calidad de las contrataciones deberán considerar la cuestión como prioridad estratégica.
Cómo hacer buenas contratacionesPara hacer buenas contrataciones, los expertos recomiendan:
•Construir un sistema de provisión de personal sobre criterios basados en el desempeño: La mayor parte de las decisiones de contratación...
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