Pregunta 1

Como se puede propiciar un cambio de cultura organizacional que modifique los habitos actuales por los que exige la nueva estrategia?

Primero que todo, es de mucha importancia dar el comunicado yconocimiento a todas los empleados de la empresa del nuevo cambio formal que habra en el rendimiento dentro de la administracion de recursos humanos. Esto hara que nuestros empleados se sientanmotivados y, al ver ellos, las aportaciones que el rendimiento de sus supervisores y otros jefes empiezan a hacer para la empresa, permitira consecuentemente ver las aportaciones que ellos como empleadostambien hacen y les dara la habilidad de poder ofrecer un mejor rendimiento en sus tareas individuales.

Una vez que los empleados empiezan a mostrar comportamientos de alto rendimiento para la empresa,es alli donde recursos humanos se debe encargar de poder alentar estos comportamientos que le estan dando a la empresa buenos resultados.

Para poder alcanzar que los empleados muestren elcomportamiento y determinacion de “aportar” a la empresa, se debe primero identificar que tipo de comportamientos son los que necesitamos en la empresa. El departamento de recursos humanos debe de encargarse depoder capacitar, ayudar (en los problemas), y proveer a los empleados de lo necesario que les haga entender lo importante que es su labor de cada dia y de como esta contribuye a la organizacioncompleta. Para esto creo que el simple de hecho de conocer a nuestros empleados debe de ser tan importante como conocer a nuestros clientes. Intentar obtener la mayor informacion que podamos de nuestrosempleados para conocerlos, y saber que comportamientos manejan, necesitan y desean tener en la organizacion. En otras palabras, ser mas comunicativos y apegados a los empleados - no alejados. Despues deque hemos obtenido esta informacion creo que es de mucha importancia poder catalogarla e identificar que comportamientos son los mas necesarios y debemos fomentar. No debemos de hacerle perder el...