pregunta 4

Las alternativas para Loewen son:
• Que se acogiera a la regulación del Código de quiebras establecida en el Capitulo 11, la cual permite la reorganización bajo las leyes de bancarrota de EEUU.
•Aplicar el “Capítulo 7” del Código de quiebra llamado también quiebra directa o liquidación, en el cual se asignaría a un fideicomisario para que venda las propiedades de la compañía que no songarantizadas, con los flujos generados Loewen pagaría a los acreedores.
• Buscar reestructurar su deuda con sus acreedores.

La alternativa que consideramos adecuada es la de acogerse al Capítulo 11, porlas siguientes razones:
• La empresa seguía funcionando.
• Los proveedores al tener conocimiento de la decisión de Loewen sabrían que la empresa desea continuar en el mercado y tendrían unincentivo para apoyar a que se mantenga en marcha, sabiendo pues que la premisa fundamental del código era: “La empresa vale más operando que si se liquida”, con esta frase, son ellos los más interesados enque la empresa salga adelante y por lo tanto John Lacey debería de juntar a una reunión a todos los acreedores e informarles que les brinden financiamiento.
• Al acogerse a este código ellos nopagarían los intereses de las deudas que no tenían garantía lo que determinaban para Loewen un mayor flujo de efectivo.
• Ellos podían obtener financiamiento de terceros lo que debería determinar que seadestinado al pago de sus obligaciones y mejoras en sus actividades, pero así también debería dejar de comprar funerarias y/o cementerios.
• Loewen debería empezar a vender sus activos para que estos legeneren flujo, si bien es cierto debido a la disminución de la tasa de mortalidad las compañías no están adquiriendo fácilmente los bienes, la compañía debería estar ofertando e ir en busca delmejor postor.
• John Lacey debería continuar financiándose con sus vendedores, pues ellos para efectos tributarios pueden decidir que sus pagos sean realizados de modo fragmentado. Con lo cual habría...