Pregunta 6

6. ¿Qué recomendaciones hubiera dado usted a Disney en su entrada al mercado francés, a fin de evitar las situaciones que se presentaron?
El equipo consideró que lassiguientes recomendaciones hubieras tenido un impacto diferente en la entrada al mercado francés:
Crear valor desde el proceso de negociación pudo tener un impactopositivo. Contar un una administración adecuada desde la fase de idealización hubiera permitido que las negociaciones no se volviera ásperas, así como contar con el recursohumano necesario para llevarlas a cabo.
Llevar a cabo un buen proceso de investigación general hubiera permitido una mejor adecuación de la infraestructura para el parqueasí como la administración de los recursos para su montaje y posterior puesta en marcha.
Haber realizado un proceso de investigación sobre la forma de negociar de losfranceses que hubiera permitido que las negociaciones fueran más fructíferas, pudiendo conseguir el apoyo de entidades francesas obteniendo mayor solides para ejecutar elproyecto.
Realizar un estudio de mercado más amplio, esto debido a que en el caso se puede apreciar que la decisión fue tomada en base a la cantidad de personas quepodrían acudir al parque, dejando de lado otros aspectos culturales, sociales, económicos que hubiera permitido conocer mejor la forma de pensar tanto de los consumidorescomo del personal francés a contratar en el parque de diversiones.
Ahondar respecto a las perspectivas que el mercado francés tenía respecto a Disneyland y la marca engeneral. Pues no consideraron que los franceses realmente querían vivir una experiencia Disney similar a la de Estados Unidos y no un Disneyland tropicalizado a su país.