Pregunta kendall y kendall

¿Mencione tres formas de detectar problemas u oportunidades que podrían requerir una solución de sistemas?

La revisión de resultados, la observación del comportamiento
De los empleados y la atención a la retroalimentación son factores que ayudan al analista a identificar problemas y oportunidades de sistema.

¿Enumere los cinco criterios para la selección de proyectos de sistemas?

1. Elrespaldo de los directivos de la organización.
2. Un periodo adecuado de compromiso para terminar el proyecto.
3. La posibilidad de mejorar la consecución de las metas organizacionales.
4. Factibilidad en cuanto a recursos para el analista de sistemas y la organización.
5. La rentabilidad del proyecto en comparación con otras formas en que la organización
Podría invertir sus recursos.¿Mencione los objetivos corporativos que reciben una influencia positiva de los sistemas de comercio electrónico?

1. Mejora de las ganancias corporativas.
2. Apoyo a la estrategia competitiva de la organización.
3. Mayor cooperación con distribuidores y socios.
4. Incremento del apoyo a las operaciones internas con el fin de producir bienes y servicios de manera más eficiente y eficaz.
5.Incremento del apoyo a la toma de decisiones internas para que éstas sean más eficaces.
6. Mejora del servicio al cliente.
7. Incremento en la moral de los empleados

¿Defina qué es la viabilidad técnica?

Gran parte de la determinación de recursos tiene que ver con la evaluación
De la viabilidad técnica. El analista debe averiguar si es posible actualizar o incrementar
Los recursos técnicosactuales de tal manera que satisfagan los requerimientos bajo consideración.
Sin embargo, en ocasiones los "agregados" a los sistemas existentes son costosos y
No redituables, simplemente porque no cumplen las necesidades con eficiencia. Si no es posible
Actualizar los sistemas existentes, la siguiente pregunta es si hay tecnología disponible
Que cumpla las especificaciones.

¿Defina qué es laviabilidad económica?

La viabilidad económica es la segunda parte de la determinación de
Recursos. Los recursos básicos que se deben considerar son el tiempo de usted y el del equipo de análisis de sistemas, el costo de realizar un estudio de sistemas completo incluyendo El tiempo de los empleados con los que trabajará usted el costo del tiempo de los empleados de la empresa, el costo estimadodel hardware y el costo estimado del software comercial o del desarrollo de software.
¿Defina qué es la viabilidad operativa?

La viabilidad operativa depende de los recursos humanos
Disponibles para el proyecto e implica determinar si el sistema funcionará y será
Utilizado una vez que se instale.

¿En qué situación es más apropiada una gráfica de Gantt tridimensional que unaunidimensional?

En programar tareas, El analista de sistemas se dará
Cuenta de que esta técnica no sólo es fácil de utilizar, sino que también es adecuada para establecer una comunicación satisfactoria con los usuarios finales. Otra ventaja de utilizar la gráfica de Gantt es que las barras representan actividades o tareas a escala; es decir, el tamaño de las barras indica el tiempo relativo que tomarácompletar cada tarea.

Cuándo es útil para un proyecto de sistemas el uso de un diagrama PERT?

Es muy útil cuando las actividades se pueden hacer en paralelo en lugar de en secuencia.
El analista de sistemas se puede beneficiar con PERT al aplicarlo a los proyectos de
Sistemas en una escala más pequeña, especialmente cuando algunos miembros de un equipo Pueden trabajar en ciertas actividades almismo tiempo que otros miembros del mismo Equipo trabajan en otras tareas.

¿Mencione tres ventajas de un diagrama PERT sobre una gráfica de Gantt para la programación?

1. Identificar fácilmente el orden de precedencia.
2. Identificar fácilmente la ruta crítica y por consiguiente las actividades críticas.
3. Determinar fácilmente el tiempo de holgura.

¿Defina el concepto de ruta...