Pregunta matriz bcg
Páginas: 2 (379 palabras)
Publicado: 4 de mayo de 2011
PRÁCTICA DE LA BOSTON CONSULTING GROUP
1. Representa, de acuerdo con el modelo de la BCG, la situación de los hoteles propios de la cadena 2P1, 3P1, 3P2 y 5P1 para el año 2007.
2. ¿Cuál es lasituación de la cartera de hoteles de la cadena? ¿Es buena? ¿Por qué?
3. Dibuja la situación de estos mismos hoteles en el año 2008.
4. Observando la nueva situación, ¿qué puede explicar que losproductos 3P1 y 3P2 hayan llegado a esta nueva posición?
5. Representa los hoteles para el año 2009.
6. En este caso, ¿cuál es la situación de la cartera de hoteles de la cadena? ¿Es mejor que la del año2007 (pregunta 2)? ¿Por qué?
7. ¿Qué recomendaciones harías a la cadena hotelera?
PRÁCTICA DE LA BOSTON CONSULTING GROUP
1. Representa, de acuerdo con el modelo de la BCG, la situación de loshoteles propios de la cadena 2P1, 3P1, 3P2 y 5P1 para el año 2007.
2. ¿Cuál es la situación de la cartera de hoteles de la cadena? ¿Es buena? ¿Por qué?
3. Dibuja la situación de estos mismos hoteles enel año 2008.
4. Observando la nueva situación, ¿qué puede explicar que los productos 3P1 y 3P2 hayan llegado a esta nueva posición?
5. Representa los hoteles para el año 2009.
6. En este caso,¿cuál es la situación de la cartera de hoteles de la cadena? ¿Es mejor que la del año 2007 (pregunta 2)? ¿Por qué?
7. ¿Qué recomendaciones harías a la cadena hotelera?
PRÁCTICA DE LA BOSTON CONSULTINGGROUP
1. Representa, de acuerdo con el modelo de la BCG, la situación de los hoteles propios de la cadena 2P1, 3P1, 3P2 y 5P1 para el año 2007.
2. ¿Cuál es la situación de la cartera de hoteles dela cadena? ¿Es buena? ¿Por qué?
3. Dibuja la situación de estos mismos hoteles en el año 2008.
4. Observando la nueva situación, ¿qué puede explicar que los productos 3P1 y 3P2 hayan llegado a estanueva posición?
5. Representa los hoteles para el año 2009.
6. En este caso, ¿cuál es la situación de la cartera de hoteles de la cadena? ¿Es mejor que la del año 2007 (pregunta 2)? ¿Por qué?
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1. Representa, de acuerdo con el modelo de la BCG, la situación de los hoteles propios de la cadena 2P1, 3P1, 3P2 y 5P1 para el año 2007.
2. ¿Cuál es lasituación de la cartera de hoteles de la cadena? ¿Es buena? ¿Por qué?
3. Dibuja la situación de estos mismos hoteles en el año 2008.
4. Observando la nueva situación, ¿qué puede explicar que losproductos 3P1 y 3P2 hayan llegado a esta nueva posición?
5. Representa los hoteles para el año 2009.
6. En este caso, ¿cuál es la situación de la cartera de hoteles de la cadena? ¿Es mejor que la del año2007 (pregunta 2)? ¿Por qué?
7. ¿Qué recomendaciones harías a la cadena hotelera?
PRÁCTICA DE LA BOSTON CONSULTING GROUP
1. Representa, de acuerdo con el modelo de la BCG, la situación de loshoteles propios de la cadena 2P1, 3P1, 3P2 y 5P1 para el año 2007.
2. ¿Cuál es la situación de la cartera de hoteles de la cadena? ¿Es buena? ¿Por qué?
3. Dibuja la situación de estos mismos hoteles enel año 2008.
4. Observando la nueva situación, ¿qué puede explicar que los productos 3P1 y 3P2 hayan llegado a esta nueva posición?
5. Representa los hoteles para el año 2009.
6. En este caso,¿cuál es la situación de la cartera de hoteles de la cadena? ¿Es mejor que la del año 2007 (pregunta 2)? ¿Por qué?
7. ¿Qué recomendaciones harías a la cadena hotelera?
PRÁCTICA DE LA BOSTON CONSULTINGGROUP
1. Representa, de acuerdo con el modelo de la BCG, la situación de los hoteles propios de la cadena 2P1, 3P1, 3P2 y 5P1 para el año 2007.
2. ¿Cuál es la situación de la cartera de hoteles dela cadena? ¿Es buena? ¿Por qué?
3. Dibuja la situación de estos mismos hoteles en el año 2008.
4. Observando la nueva situación, ¿qué puede explicar que los productos 3P1 y 3P2 hayan llegado a estanueva posición?
5. Representa los hoteles para el año 2009.
6. En este caso, ¿cuál es la situación de la cartera de hoteles de la cadena? ¿Es mejor que la del año 2007 (pregunta 2)? ¿Por qué?
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