PREGUNTA N 1

GUILLERMO GRASSIA
LEGAJO Nº 10704
CARRERA DE CONTADOR PÚBLICO
PREGUNTA Nº 1
1- Minztberg concluyó que los gerentes desempeñan una serie de diez roles:
Roles interpersonales:
a) El rol de la figura central (cabeza visible, jefe)
b) El rol de líder
c) El rol de enlace (con personas de afuera)
Roles informativos:
a) El rol de receptor (recibir información a cerca de la operación de una empresa)
b)El rol de diseminador (informar a los subordinados)
c) El rol de vocero (transmitir información fuera de la organizacion)
Roles de decisión:
a) El rol empresarial
b) El rol de manejador de disturbios
c) El rol de designador de recursos
d) El rol de negociador (con varias personas o grupos de personas).
2- Los grupos de interés del entorno empresarial podemos distinguirlos en dos niveles deanálisis diferentes, los primeros tienen que ver con el entorno de acción indirecta o ambiente general o mediato, estos afectan indirectamente las actividades y resultados de la organización, podemos analizar variables sociales, socio culturales, económicas, políticas y tecnológicas. Los segundos tienen que ver con el entorno de acción directa o ambiente especifico o inmediato, el administrador puedeinfluir medianamente en todas las variables (clientes, proveedores, grupos de interés, medios de comunicación, sindicatos, instituciones financieras, competidores, entorno interno). La consideración del entorno es importante para los administradores porque no todos los contextos son iguales presentando diferencias en cuanto a grado de incertidumbre, grado de cambio y grado de complejidad.
3- L acapacidad de respuesta social corporativa es una teoría de responsabilidad social que se enfoca en como las empresas toman conciencia de los aspectos de orden social y responden ante estos. Esta teoría cuenta con dos enfoque fundamentales, uno a nivel micro y otro a nivel macro y otra teoría que es el resultado de combinar las dos ultimas. El modelo de análisis micro, analiza las formas en que lasorganizaciones responden ante determinados asuntos sociales, es decir, sostiene que la capacidad de respuesta de la organización y no su responsabilidad es lo que debe funcionar como objetivo para canalizar los esfuerzos corporativos hacia el bien social. El modelo de análisis macro, al concepto de capacidad corporativa de respuesta presenta un modelo, según el cual las empresas se relacionan con lasociedad de dos maneras, relaciones primarias y relaciones secundarias. Un tercer enfoque combina las ideas de responsabilidad social y los modelos de respuesta social y elabora una sola teoría de acción corporativa social a la cual denomina desempeño corporativo social. Esta teoría establece que a nivel macro la responsabilidad social esta conformada por principios económicos, legales y éticosque conforman el contrato social entre las empresas y la sociedad. Por otro lado a nivel micro las empresas intentan establecer esos principios del contrato social en su proceso de toma de decisiones y en sus políticas; estas decisiones y políticas pueden ser de cuatro tipos: Reactivas (la empresa solo responde a asuntos de índole social cuando ha visto comprometidas sus metas), Defensivas (laempresa toma medidas antes de ver comprometidas sus metas), Acomodativas (la empresa se alinea con las reglamentaciones del gobierno y exigencia de la opinión publica) y Proactivas (la empresa toma medidas antes que sean exresadas las demandas).
4- Los presupuestos financieros consisten en fijar los valores estimados de inversiones, ventas eingresos o egresos para elaborar al final un flujo de cajaque mida el estado económico y real de la empresa. Son conocidos los Presupuestos de ingresos, Presupuestos de egresos, Flujo neto y Presupuesto de caja. Presupuesto de ingresos: Consiste en proyectar las ventas futuras. Ninguna empresa puede estar segura de las unidades que venderá, por lo tanto, los administradores deberán evaluar la acción de fuerza de ventas, la publicidad y una gran...