Preguntas 2

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A DISTANCIA

UNIDAD #2
ANÁLISIS DE CARGO

LICENCIADA:
AMANDA CARDONA



PRESENTADO POR:
DALEINY MORELOS PARRA
DAYANN EMILIANI SERNA
YERALDIN SANTANDER PRINS
MARIA FERNANDA DE AVILA PEREZ


NOVENO SEMESTRE.
2015-24-02




1. ¿Cuáles son los procesos de la gestión de los recursos humanos?

Admisión de personalAplicación del persona
Compensación
Desarrollo del personal
Retener persona en la empresa
Evaluación del personal

2. ¿Cómo estructuraría usted un órgano de gestión de recursos humanos?

3. ¿Cuáles son las dificultades inherentes a la gestión de recursos humanos?

Tratar con medios, recursos intermedios y no con fines
Tratar con recursos vivos, complejos, diversos y variables que son personasLos recursos humanos en diversos departamentos
Se preocupan por la eficiencia y eficacia
Trabaja en ambientes y condiciones que ellos mismo no determinan
No trata directamente con fuentes de ingresos económicos
Tiene muchos desafíos y riesgos no controlados o incontrolables.




4. ¿defina análisis de cargos y de ejemplo?
Definición: proceso por el cual se determina los deberes y naturaleza delpuesto y el tipo de persona que necesita, en estos análisis debe incluirse
Requisitos intelectuales
Requisitos físicos
Responsabilidad implícitas
Condiciones del trabajo.

Ejemplos:
Nombre del puesto: auxiliar contable
Nivel del puesto: operativo
Jornada de trabajo: diurna
Requisitos:
1. Ser bachiller certificado
2. Tener un técnico o tecnólogo del cargo
3. Experiencia mínima de un año
4.Saber ingles
Esfuerzo:
Mental o visual: atención normal
Físico: poco
Dirección del personal: ninguna
Condiciones del trabajo: muy buenas instalaciones con los recursos humanos necesarios para su función.
5. ¿realice una prevé descripción de su cago?

Cargo: mesera
Funciones: atención al cliente.
Idioma: portugués.
Requisitos: certificado de manipulación de alimentos.
Certificado del Sena demesa y bar.


6. ¿Cuáles son las principales aplicaciones de la descripción y el análisis de cargo?

Nombre del cargo
Posición del cargo en el órgano administrativo si es subordinación, supervisión, intercomunicación
Contenido del cargo: tareas
Requisitos intelectuales
Requisitos físicos
Responsabilidad implícitas
Condiciones del trabajo.

7. ¿elabore una ficha adjunta, todo el proceso deanálisis, y descripción de cargo?

Nombre de la organización
Formulario de descripción del puesto

División o departamento

Ubicación

Puesto

Depende de

Título


Nivel o grado

Tipo de puesto (Marque con X):
 [ ] Jornada completa
 [ ] Media jornada
 [ ] Contrata
 [ ] Interno
Horas________ / semana
(Marque con X)
  [ ] Exento
  [ ] No exento



Descripción general
Maneja el husillo en el taller defabricación. Responsable de leer las especificaciones contenidas en la orden de trabajo. Mide las tolerancias del trabajo durante la producción, al terminarlo y antes de pasar el husillo a la cabina de pulido. Realiza las tareas de mantenimiento diario y programado en el torno de vapor MKII 3500. Rellena los informes diarios de utilización de las existencias y envía semanalmente la solicitud dereabastecimiento proyectado. Notifica al supervisor la existencia de pedidos con un retraso acumulado de más de dos semanas.
Requisitos de experiencia laboral
Dos o más años de experiencia con maquinaria manejada por control numérico
Experiencia en los requisitos impuestos por la norma ISO9001
Requisitos académicos
Diploma de enseñanza secundaria o equivalente
Certificado de operario de máquinasRevisado por

Título

Aprobado por

Título

Fecha de publicación

Fecha de contratación





9. ¿Definir reclutamiento de personal?
Es el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados y calificados para llenar las vacantes

10. ¿Describa ventajas y desventajas del reclutamiento interno y externo
Ventajas del reclutamiento interno?

Es más económico para la empresa ya que evita...