Preguntas 4 5 6

Páginas: 2 (409 palabras) Publicado: 18 de abril de 2015
4. Describa los papeles y la relación básica entre las partes principales de una corporación (accionistas, junta directiva y presidente). ¿Cómo se compensa a los propietarios corporativos?
Losdueños de una corporación son sus accionistas, cuya propiedad o patrimonio se demuestra con acciones comunes o preferentes. A diferencia de los dueños de las propiedades unipersonales o las sociedades,los accionistas de una corporación tienen una responsabilidad limitada, lo que significa que no son responsables de las deudas de la compañía. El consejo directivo normalmente es responsable de aprobarmetas y planes estratégicos, establecer las políticas generales, dirigir los asuntos corporativos y aprobar gastos mayores. El consejo directivo, también, decide cuando contratar o liquidar a losaltos directivos y establecer los paquetes de remuneración de la mayoría de los ejecutivos más experimentados. El presidente o director general es responsable de dirigir las operaciones diarias de lacompañía y de aplicar las políticas establecidas por el consejo directivo. El director se reporta periódicamente a los directores de la empresa.
1.5 Nombre y describa brevemente algunas formasorganizacionales distintas a las corporaciones que proporcionen a los propietarios responsabilidad limitada.
Las sociedades limitadas (SL), las corporaciones S, las corporaciones de responsabilidad limitada(CRL)y las sociedades de responsabilidad limitada (SRL).Cada una representa una forma especializada o una combinación de las características de las formas organizacionales descritas conanterioridad. Lo que tienen en común es que sus propietarios disfrutan de una responsabilidad limitada y generalmente cuentan con menos de 100 propietarios
1.6 ¿Por qué es importante el estudio de las finanzasadministrativas independientemente del área específica de responsabilidad que uno tenga en la empresa de negocios?
La mayoría de las decisiones empresariales se miden en términos financieros, el...
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