preguntas basicas sobre el talento humano

1. Defina los tres significados del termino RH.
La administración de los recursos humanos (ARH) es el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos de los cargos gerenciales relacionados con las personas o recursos humanos, incluidos reclutamiento, selección, capacitación, recompensas y evaluación del desempeño.
La ARH es una función administrativa dedicada a laadquisición, entretenimiento, evaluación y remuneración de los empleados. En cierto sentido, todos los gerentes son gerentes de personas que están involucrados en actividades como reclutamiento, entrevistas, selección y entrenamiento,
La ARH es un conjunto de decisiones integradas sobre las relaciones de empleo que influyen en la eficacia de los empleados y de las organizaciones.
La ARM es unafunción de la organización relacionada con la provisión, el entrenamiento, el desarrollo, la motivación y el mantenimiento de los empleados.

2. ¿Cuál es el contexto de la gestión del talento humano?
El contexto de la gestión del talento humano está conformado por las personas y las organizaciones. Las personas pasan gran parte de sus vidas trabajando en las organizaciones, las cuales dependen delas personas para operar y alcanzar el éxito. Por una parte, el trabajo consume tiempo considerable de la vida y del esfuerzo de las personas que dependen de él para subsistir y alcanzar el éxito personal.

3. Explique la compatibilidad de objetivos organizacionales e individuales.
Objetivos organizacionales
Objetivos individuales
Supervivencia
Crecimiento Sostenido
RentabilidadProductividad
Calidad en productos y servicios
Reducción de costos
Participación en el mercado
Nuevos mercados
Nuevos clientes
Competitividad
Imagen en el mercado
Mejores Salarios
Mejores Beneficios
Estabilidad en el empleo
Seguridad en el trabajo
Calidad de vida en el trabajo
Satisfacción en el trabajo
Consideración y respeto
Oportunidades de crecimiento
Libertad para trabajar(autonomía)
Liderazgo participativo
Orgullo de la organización




4. ¿Qué significa tratar a personas como recursos o como socias?
Los empleados pueden ser tratados como recursos productivos de las organizaciones: en este caso, se denominan recursos humanos y, como tales, deben ser administrados, lo cual implica planeación, organización, dirección y control de las actividades, ya que seconsideran sujetos pasivos de la acción organizacional. En este sentido, las personas constituyen parte del patrimonio físico en la contabilidad de la organización.
Las personas pueden ser vistas como socias de las organizaciones. Como tales, son proveedoras de conocimientos, habilidades, capacidades y, sobre todo, del más importante aporte de las organizaciones: la inteligencia, que permite tomardecisiones racionales e imprime significado y rumbo a los objetivos generales. Las organizaciones exitosas descubrieron esto y tratan a sus miembros como socios del negocio y no como simples empleados.

5. De dos definiciones de gestión del talento humano.
La gestión del talento humano es un área muy sensible a la mentalidad que predomina en las organizaciones. Es contingente y situacional, puesdepende de aspectos como la cultura de cada organización, la estructura organizacional adoptada, las características del contexto ambiental, el negocio de la organización, la tecnología utilizada, los procesos internos y otra infinidad de variables importantes.
La Gestión del Talento busca básicamente destacar a aquellas personas con un alto potencial, entendido como talento, dentro de su puestode trabajo. Además retener o incluso atraer a aquellas personas con talento será una prioridad.


6. ¿Cuáles son los principales objetivos de la gestión del talento humano?
Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y realizar su misión.
Proporcionar competitividad a la organización.
Suministrar a la organización empleados bien entrenados y motivados.
Permitir el aumento de la...