Preguntas Canvas

 Un modelo de negocio describe la lógica de como una organización crea, entrega y captura valor. Este es un primer paso para estructurar su idea de negocio e identificar las principales áreas atener en cuenta (Clientes, Oferta, Infraestructura y viabilidad económica).
SEGMENTOS DE MERCADO
1. ¿Para quiénes estamos creando valor?
2. ¿Quiénes son nuestros clientes más importantes?
PROPUESTASDE VALOR
1. ¿Qué valor aportamos a nuestros clientes?
2. ¿Cuál es el problema que ayudamos a resolver?
3. ¿Cuál es la necesidad que satisfacemos?
4. ¿Qué paquetes de productos o servicios ofrecemos acada segmento de clientes?
CANALES
1. ¿A través de que canales quieren ser abastecidos los segmentos de clientes?
2. ¿Cuáles son los canales más rentables para nosotros?
RELACIONES CON EL CLIENTE
1.¿Qué tipo de relación esperas mantener con cada uno de uno de los segmentos de cliente?
2. ¿Qué relaciones se han establecido ya?
3. ¿Qué costos tienen?
ACTIVIDADES CLAVE
1. ¿Qué actividades claverequiere nuestra propuesta de valor?
2. ¿Qué actividades clave requieren nuestros canales?
3. ¿Qué actividades clave requieren nuestras relaciones con los clientes?
4. ¿Qué actividades clave requierennuestras fuentes de ingreso?

ASOCIACIONES CLAVES
1. ¿Quiénes son nuestros socios claves?
2. ¿Quiénes son nuestros colaboradores clave?
3. ¿Qué recursos clave estamos adquiriendo de ellos?
4. ¿Quéactividades desarrollan?
RECURSOS CLAVE
1. ¿Qué recursos clave requiere nuestra propuesta de valor?
2. ¿Qué recursos clave requieren nuestros canales?
3. ¿Qué recursos clave requieren nuestras relacionescon los clientes?
4. ¿Qué recursos clave requieren nuestras fuentes de ingreso?
ESTRUCTURA DE COSTOS
1. ¿Cuáles son los costos más importantes de nuestro modelo de negocio?
2. ¿Cuáles son los recursosclave más costosos?
3. ¿Cuáles son las actividades clave más costosas?
FUENTES DE INGRESOS
1. ¿Cuáles son nuestras fuentes de ingreso?
2. ¿Cuánto aporta cada fuente de ingreso a los ingresos...