PREGUNTAS CAP 2 NEGXINT

1.Compare el modelo de negocios original de Pandora con su modelo de negocios actual. ¿Cuál es la diferencia entre los modelos de ingresos 'gratuito' y 'free-mium"?

2.¿Cuál es la propuesta de valorpara el cliente que ofrece Pandora?

3.¿Por qué MailChimp tuvo éxito con un modelo freemium y Ning no lo tuvo?

4.¿Cuál es el elemento más Importante al tener en cuenta al considerar un modelo deingresos freemium?



l. ¿Qué es un modelo de negocios? ¿En qué difiere de un plan de negocios?

2. ¿Cuáles son los ocho componentes clave de un modelo de negocios eficaz?

3. ¿Cuáles son lasprincipales propuestas de valor para el cliente de Amazon?

4. Describa los cinco principales modelos de ingresos que utilizan las empresas de comercio electrónico.

5. ¿Por qué es más inteligente para unproveedor de comunidades enfucarse en un nicho de mercado en lugar de abarcar un segmento de mercado grande?
6.
Además de la música, ¿qué otras formas de información se podrian compartir a través delos sitios P2P (persona a persona)? ¿Hay usos comerciales legítimos para •J comercio P2P?

7.
¿Considera usted que Amazon y eBay son competidores directos o indirectos?
(Visite los sitios web paracontestar)
.
8. Mencione algunas de las formas especificas en que una compañía puede obtener una ventaja competitiva.

9. Además de la publicidad y el muestreo de productos, mencione otras estrategiasde mercado que podría seguir una empre.sa

10. ¿Qué elementos del modelo de negocios de Groupon pueden tener fallas?

11. ¿Porqué es dificil categorizar los modelos de negocios del comercioelectrónico?

12. Además de los ejemplos citados en el capitulo, mencione otros ejemplos de portales verticales y horizontales que existan actualmente.

13. ¿Cuáles son las principales diferencias entre losescaparates virtuales como Drugstore.com, y las operaciones de tiendas físicas y virtuales, como Walmart.com?
¿Cuáles son las ventajas y desventajas de cada una de estas formas de operación?

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