preguntas capitulo 2 evaluacion de proyectos
Páginas: 3 (577 palabras)
Publicado: 28 de agosto de 2015
UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL CARIBE
PRESENTADO POR:
IVAN MEJIA
PRESENTADO A:
HERNANDO SIERRA
GRUPO: BD
20 DE AGOSTO DEL 2015
BARRANQUILLA, COLOMBIA
1) Es la capacidad de identificar lasnecesidades de los consumidores y las oportunidades de negocio, y generar ideas de proyectos que permiten resolver problemas y satisfacer necesidades.
2) Nos sirve para dar claridad y foco acerca deque se va a realizar y como, donde la definición de la idea de proyecto no basta, sino que además debe establecerse los modelos de negocio que hagan viable la implementación, identificandoeconómicamente y estratégicamente las ventajas y desventajas de cada uno de ellos, pues llevan asociados distintos riesgos y, por ende, distintas rentabilidades. Es fundamental establecer las etapas de desarrolloy cual se va evaluar.
3) Las diferencia es que cada estrategia tiene un foco diferente en cuanto a su aplicación en los proyectos, esto con lleva a poder tener diferentes puntos de vista que nosayuda a analizar el proyecto de diferentes formas.
4) Es importante debido a que ayuda a preparar y evaluar el proyecto, pues sin estrategias no hay trazabilidad de lo que se va a realizar y resultaimposible evaluar el proyecto.
5) Se debe estudiar y analizar las diferentes alternativas de modelos de negocios existentes y evaluar económica y estratégicamente la conveniencia de cada una de ellas,pues generan rentabilidades y riesgos distintos.
6) Se deben tener en cuenta entender y contextualizar el entorno mundial y local del país, comprender y diagnosticar los diferentes grupos afectadosexternos, el comportamiento de los distintos agentes del mercado, las fortalezas y debilidades de quienes efectúan el negocio y el análisis del producto o servicio.
7) La primera etapa es preguntarnos¿Dónde estamos?, esto nos permite en la capacidad empática observar el comportamiento de las personas, conocer el contexto de sus vidas, descubrir necesidades ocultas, entender como piensan y que...
PRESENTADO POR:
IVAN MEJIA
PRESENTADO A:
HERNANDO SIERRA
GRUPO: BD
20 DE AGOSTO DEL 2015
BARRANQUILLA, COLOMBIA
1) Es la capacidad de identificar lasnecesidades de los consumidores y las oportunidades de negocio, y generar ideas de proyectos que permiten resolver problemas y satisfacer necesidades.
2) Nos sirve para dar claridad y foco acerca deque se va a realizar y como, donde la definición de la idea de proyecto no basta, sino que además debe establecerse los modelos de negocio que hagan viable la implementación, identificandoeconómicamente y estratégicamente las ventajas y desventajas de cada uno de ellos, pues llevan asociados distintos riesgos y, por ende, distintas rentabilidades. Es fundamental establecer las etapas de desarrolloy cual se va evaluar.
3) Las diferencia es que cada estrategia tiene un foco diferente en cuanto a su aplicación en los proyectos, esto con lleva a poder tener diferentes puntos de vista que nosayuda a analizar el proyecto de diferentes formas.
4) Es importante debido a que ayuda a preparar y evaluar el proyecto, pues sin estrategias no hay trazabilidad de lo que se va a realizar y resultaimposible evaluar el proyecto.
5) Se debe estudiar y analizar las diferentes alternativas de modelos de negocios existentes y evaluar económica y estratégicamente la conveniencia de cada una de ellas,pues generan rentabilidades y riesgos distintos.
6) Se deben tener en cuenta entender y contextualizar el entorno mundial y local del país, comprender y diagnosticar los diferentes grupos afectadosexternos, el comportamiento de los distintos agentes del mercado, las fortalezas y debilidades de quienes efectúan el negocio y el análisis del producto o servicio.
7) La primera etapa es preguntarnos¿Dónde estamos?, esto nos permite en la capacidad empática observar el comportamiento de las personas, conocer el contexto de sus vidas, descubrir necesidades ocultas, entender como piensan y que...
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