Preguntas Capitulo 4 AM1

CAPITULO 4

Preguntas

1. ¿Qué es la estructura de la organización?
A la integración de órganos, personas, tareas, relaciones, recursos. Ayuda a coordinar los elementos vitales para el adecuado funcionamiento

2. ¿Qué es el diseño organizacional?
El proceso de construir y adaptar continuamente la estructura de la organización para que alcance sus objetivos y estrategias.

3. ¿Cuáles son loscomponentes básicos del diseño organizacional?
Factores ambientales, Dimensiones anatómicas, Aspectos de las operaciones y Consecuencias Conductuales

4. Explique la función del diseño organizacional como plataforma o estructura de los mecanismos de operación y decisión.
El diseño de la organización constituye una de las
Prioridades de la administración. Con la que se debe de atender 3 aspectosfundamentales
1. La estructura básica, que sirve para planear la asignación de personal y recursos a cada tarea, adopta la
Forma de descripciones de puestos, organigramas, constitución de equipos y de consejos, etcétera.
2. Los mecanismos de operación indican a los asociados internos de la organización qué se espera de ellos,
Por medio de procedimientos de trabajo, normas de desempeño, sistemas deevaluación, políticas sobre
Remuneración y recompensas, y programas de comunicación.
3. Los mecanismos de decisión permiten tomar previsiones que contribuyan al proceso de toma de decisiones
y al proceso de conocimiento. Estos mecanismos incluyen acuerdos para obtener información del entorno
Externo, procedimientos para cruzar información, evaluarla y ponerla a disposición de quienes tomandecisiones, así como para administrar el conocimiento.

5. Explique la relación entre el tamaño de la organización y las etapas de su ciclo de vida.
En que las organizaciones pueden clasificarse como grandes, medianas, pequeñas y micro. El incremento de
Tamaño casi siempre es resultado del éxito de la organización y se mide con base en el número de trabajadores.
La evolución o ciclo de vida de lasorganizaciones muestra las diferentes etapas de su crecimiento.


6. ¿Qué significa diferenciación? ¿E integración?
DIFERENCIACION Consiste en dividir el trabajo en una organización y se relaciona con la especialización de los órganos y las personas.
INTEGRACION Es el proceso que consiste en coordinar las diferentes partes de una organización para crear unidad entre personas y grupos

7. ¿Cómo sedefine el negocio de la organización?
Es un instrumento para cumplir la misión y alcanzar los objetivos estratégicos de la organización.

8. Defina y explique el concepto de misión de la organización.
Es la razón de ser de cada organización, la función que desempeña en la sociedad

9. Defina y explique el concepto de visión de la organización.
Es la imagen que la organización tiene de sí misma y sufuturo

10. Defina y explique el concepto de objetivos globales.
Se define que mientras la misión define cual es el negocio de la organización y la visión ofrece una imagen de aquello que la organización quiere ser.

11. ¿Cuáles son las dimensiones básicas del diseño organizacional?
Centralización, Amplitud de control, Departamentalización, Especialización, jerarquía de autoridad y Formalización.12. Compare el modelo mecanicista de organización con el modelo orgánico.

Modelo mecanicista:
Centralización de las decisiones
Autoridad jerárquica y cadena de mando
División del trabajo y especialización
Departamentalización
Comunicaciones muy formales
Forma piramidal

Modelo orgánico:
Descentralización de las decisiones
Equidad de poder
Integración y coordinación
Equipos de trabajomultifuncionales
Comunicaciones poco formales
Forma circular

13. ¿Qué es el enfoque sistémico de la organización?
Es la que se enfoca en el cliente hace relaciones principales con proveedor-cliente, es orientada en procedimientos, toma decisiones descentralizadas en todas las personas y su estilo administrativo es participativo y democrático.

14. Explique en qué consiste la departamentalización.
A la...