preguntas capitulo 6 recursos humanos chavenatto

1.- Mencione el concepto de selección como proceso de comparación, de decisión y de elección
La selección busca entre los candidatos reclutados a los más adecuados para los puestos que existen en la empresa, con la intención de mantener o aumentar la eficiencia y el desempeño del personal, así como la eficacia de la organización. Así la selección busca solucionar dos problemas básicos:
•Adecuación de la persona al trabajo
• Eficiencia y eficacia de la persona en el puestos
Si todas las personas fueran iguales y tuvieran las mismas condiciones individuales para aprender y trabajar, podríamos olvidarnos de la selección de personal. Pero la variabilidad humana es enorme: las diferencias individuales tanto en el plano físico como en el psicológico llevan a que las personas se comportende manera diferente, a que perciban las situaciones y a que tengan desempeños también diferentes en las organizaciones.
La selección es un proceso de comparación entre dos variables por un lado los requisitos del puesto vacante y por el otro el perfil de las características de los candidatos presentados. La primera variable la proporciona la descripción y el análisis de puestos, mientras que lasegunda se obtiene por medio de la aplicación de las técnicas de selección, una vez realizada la comparación entre los requisitos que exigen el puesto y los ofrecidos por los candidatos, puede ocurrir que varios de los candidatos tengan requisitos aproximadamente equivalentes para ser propuestos al departamento que los solicito.
La decisión final de aceptación o rechazo de los candidatos esresponsabilidad del departamento solicitante.



2.- Compare los modelos de colocación, selección, y clasificación de candidatos
• Modelo de colocación: cuando no se incluye la categoría de rechazos. En este modelo hay un solo candidato y una sola vacante, que debe ocupar ese candidato. En otras palabras, el candidato que se presenta debe ser admitido sin sufrir rechazo alguno.

• Modelo deselección: cuando hay varios candidatos y una sola vacante a cubrir. Se compara cada candidato con los requisitos que exige el puesto, las alternativas son: aprobación o rechazo. Si se rechaza, queda eliminado del proceso, ya que hay varios candidatos para una sola vacante.

• Modelo de clasificación: este es un enfoque más amplio y situacional, en el que existen varios candidatos para cada vacantey varias vacantes para cada candidato. Cada candidato se compara con los requisitos que exige cada uno de los puestos que se pretenden llenar. Para el candidato hay entonces dos opciones por puesto: ser aprobado o ser rechazado, se le compara con los requisitos que exigen los demás puestos a llenar, hasta agotar posibilidades de las vacantes, por ello se le denomina modelo de clasificación. Paracada vacante se presentan varios candidatos que se lo disputan, solo uno de ellos podrá ocuparlo si es aprobado.






3.- Compare el diagrama de flujo convencional del proceso de reclutamiento y selección con el diagrama de flujo del modelo de clasificación.
El modelo de clasificación es mejor que los modelos de colocación y selección en relación con el aprovechamiento de los candidatos,la eficacia de los procesos (debido a que involucra a la totalidad de los puestos a ser ocupados) y a la reducción de los costos necesarios (ya que en proceso evita duplicación de gastos).
4.- ¿Cómo se obtiene la información sobre el puesto que se pretende ocupar?
La obtención sobre el puesto vacante se puede obtener de cinco maneras:
• Descripción y análisis del puesto.
• Aplicación de latécnica de los incidentes críticos.
• Requisición de personal.
• Análisis de puesto en el mercado.
• Hipótesis de trabajo.
5.- ¿Qué es la ficha profesiográfica?
Representa una especie de codificación de las características que debe tener el ocupante del puesto. De este modo, el seleccionador podrá saber qué y cuanto investigar en los candidatos
6.- Comente las fases de la entrevista de...