Preguntas Caso Rafael Nadal



UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA

UNIDAD ACADÉMICA CIENCIAS EMPRESARIALES
CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS



RAFAEL NADAL: EL CAMPEÓN Y LA PERSONA

ASIGNATURA:
EMPRENDIMIENTO PRODUCTIVO E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

DATOS DEL DOCENTE:
ING. BILL SERRANO, MG

ALUMNA:
ROSA LÓPEZ MACHUCA


7MO. “B” – SECCIÓN NOCTURNA

PERÍODO LECTIVO
2016 – 2017

ANÁLISIS DE LA CARRERA DE RAFA NADAL:
EL CAMPEÓNY LA PERSONA















1. Identificar los personajes.

Rafael e Isabel: Abuelos de Rafael Nadal y Padres de Sebastián
Ana María Parera: Madre
Sebastián Nadal: Padre
Miguel Ángel y Rafael: Tíos Paternos de Rafael Nadal
Toni: Tío Paterno y Entrenador
Carlos Costa: Vicepresidente de IMG, Manager de Nadal
Joan Solsona: Periodista Diario Marca, especialista en tenis, seguidor Nadal
JuanForcales: Primer Preparador Físico de Nadal
Rafael Maymo: Fisioterapeuta de Nadal
Francis Roig: Segundo Entrenador
Cotorro: Médico de la selección
Rami Aboukhair: Director General de Marketing y Productos de Banesto
Juan Carlos Moya: Director General Comercial del Atlético Madrid
Juan José Almagro: Director General de Medios del Grupo Mapfre
Benito Pérez Barbadillo: Jefe de Prensa deNadal
Eduardo Inda: Director de Marca
Roger Federer: Número uno del circuito por 4 años, jugador suizo, amigo de Nadal

2. ¿Qué aspectos del caso te parecen interesantes o de mayor relevancia?
El proceso de formación, de su construcción social al interior de la Familia, es un elemento vital que recorre toda su vida hasta la actualidad. Es una familia de gente talentosa, creativa y emprendedora, susabuelos y padres, junto a sus hijos, son el entorno en el que crece Nadal, vivir en un pueblo pequeño como Manacor y estar cruzado por entorno familiar que se respeta por encima de todo, proporcionan a Rafa las cualidades y capacidades que con el apoyo de su Tío y Padre van moldeando desde la niñez lo que iba a ser.
Era el primero desde que nació, fue el centro de atención y estímulos al interiorde sus familia, el talento que tenía, su Tío Toni, lo fue desarrollando a partir de la premisa de que el talento “es la capacidad de aprender, de perfeccionar una habilidad”, la capacidad de dar los primero y los últimos pasos en cualquier aspecto de la vida. Aspecto relevante, es que desde la niñez se le enseña a tomar decisiones en su vida, lo que debía hacer, en que debía concentrarse.
Se leinculca una valoración humana de alto nivel, se le fija objetivos claros y precisos a alcanzar, su ciclo de vida se ve interrumpido desde la niñez, cuándo se le familiariza con el esfuerzo y la resistencia, de comportamientos y hábitos para desarrollar esa garra que hoy posee para ganar. Es un niño y adolescente a los que se le plantea que “con los problemas y desafíos no se pacta, o los vences ote vencen”, consolidando una actitud mental para lograr las metas planteadas.
Se observa, muy interesante la relación entre el entrenador y su jugador, su Tío Toni, entrenador por siempre, una figura a la que se respeta y se escucha, como lo describen, en un 85%, a pesar de ser hoy, un adulto campeón. Una figura rígida que se convierte en el ancla del desarrollo de Rafa, entre ellos hay confianzay respeto mutuo, que es la base para que el jugador se deje guiar por su entrenador, sin quitarle la voz propia, que Nadal al pasar el tiempo empieza a posicionar.
Otro elemento importante en la carrera de Nadal, es su nivel de entrenamiento físico, ejemplar, minucioso, disciplinado, que no descuida ningún aspecto, que desarrolla su fortaleza mental, la capacidad de enfrentar la derrota y lavictoria, saliendo de ese escenario con mayores aprendizajes sin detenerse para continuar en su carrera hacia adelante.
La construcción de un equipo de trabajo, multidisciplinario, con delegaciones para cada uno de los aspectos que Rafael Nadal requiere para su carrera, con todos ellos hay una valoración y relación muy importante por el trabajo que hace cada uno, eso genera confianza, fidelización...