Preguntas Contabilidad Gerencial 2do Parcial

1. Fases de la PLANIFICACIÓN. Describa brevemente
Las fases de la planificación son 3: planear, ejecutar y controlar.

2. ¿En qué consiste la PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA?
Trazar objetivos y definir metas pensadas en la dimensión del mediano y largo plazo antes de la gestión. Difícil de modificar en la gestión.

3. ¿En qué consiste la PLANIFICACIÓN TÁCTICA?
Trazar mecanismos de actuación en plenagestión, realidad. Herramientas de corto plazo.

4. ¿Qué es un PRESUPUESTO?
La cuantificación de las metas y recursos definidos en el plan estratégico, en componente físico y monetario de recursos utilizados e ingresos.

5. ¿Qué significa que el presupuesto debe estar INTEGRADO?
Estar integrado a la planificación estratégica, dentro del círculo de las fases de la planificación.

6.¿Qué significaque el presupuesto debe ser INTEGRAL?
Interrelación que hay entre los distintos presupuestos interdependientes que conforman el presupuesto general. Se entiende a la empresa como un sistema único.

7. Enuncie las partes componentes de un PRESUPUESTO INTEGRAL.
Económicos: Ventas, producción, compras, mano de obra, costos de ventas, costos fijos de producción, costos decomercialización/administración/financieros.
Financieros: tesorería (ingresos y egresos), inversiones.
Síntesis presupuestaria: de resultado, situación patrimonial, cash flow.

8. Enuncie las FUNCIONES BÁSICAS DEL PRESUPUESTO
Es el documento que refleja la estimación, expresada en cantidades y valorada en unidades monetarias, de la actividad económico-financiera pretendida por la empresa y aprobada por la dirección.
Asiste a laplanificación, ayuda a planificar. Asiste a los directivos a la ejecución y visión de la empresa en la realidad. Es una herramienta de control de los desvíos.

9. Concepto de MERCADO. Características del MERCADO.
Conjunto de personas que están dispuestas a consumir mi producto.
El análisis tiene que estar hecho en un entorno económico determinado, en una zona geográfica, con una aplicación de MKTdeterminado, y dentro de un entorno especifico.

10. Concepto de MERCADO POTENCIAL.
Todas aquellas personas que manifiestan el deseo de tener nuestro producto o recibir nuestros servicios.

11. Concepto de MERCADO DISPONIBLE
Mercado potencial que pueden económicamente acceder a nuestro producto o servicio.

12. Concepto de MERCADO CALIFICADO DISPONIBLE.
Mercado disponible capacitado legalmentepara obtenerlo.

13. Concepto de MERCADO OBJETIVO o ATENDIDO.
Segmento del mercado en el cual la empresa va a competir.

14. Concepto de MERCADO ACCEDIDO(Cuota de Mercado)
A lo que se puede acceder del mercado objetivo. Mi market share.

15. Concepto de DEMANDA DE MERCADO
Cantidad de personas dispuestas a adquirir mi producto o servicio.
Cantidad de personas que están dispuestas a adquirir miproducto/servicio, tiene que ver con demanda mínima, potencial y la lograda.
Mercado es el conjunto de personas. Demanda es la fuerza de ese conjunto de personas.
Demanda elástica= muy sensible a los cambios de precio ($ o publicidad)
Demanda inelástica= poco sensible a los cambios de precio

16. Conceptos de DEMANDA MÍNIMA, POTENCIAL y PREVISTA. Diferencias
Mínima: aquella que se da sin aplicar ningúnfenómeno de MKT.
Potencial: cuánto sería la demanda si yo no tuviera limitaciones respecto de los costos de MKT.
Prevista: conociendo la mínima y conociendo la potencial, me ubico con un determinado valor de MKT consigo acceder a este share de mercado.

17. Mercados de COMPETENCIA y OLIGOPÓLICOS.
De competencia: libre comercio. Sin restricciones en cuanto a la oferta y el servicio. Preciosfluctúan con la competencia. Empresas no tienen poder para fijar precios.
Oligopólicos o Monopólicos: donde el control esta en un o en pocos. Tienen poder para fijar precios de venta y manejar el mercado.

18. Variables a tener en cuenta para el desarrollo del PRESUPUESTO DE VENTAS. Enunciar solamente.
Variable contribución marginal total, variable ingresos.

19. Estructura del PRESUPUESTO DE...