Preguntas de an lisis capitulo 5
Páginas: 3 (600 palabras)
Publicado: 26 de agosto de 2015
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
24 DE AGOSTO DEL 2015
PREGUNTA 1.
MÉTODOS
VENTAJAS
DESVENTAJAS
EntrevistasPermite obtener un alto nivel de precisión.
Tiene un costo muy elevado.
Requiere de mucho tiempo para su realización.
Grupos de expertos
Resultados con alta confiabilidad.
Integrantes del gruporevisen y clarifiquen aspectos determinados.
Es de costoso y de lenta ejecución.
Cuestionarios por medios electrónicos.
Es un método rápido.
Menos costos.
La precisión de este método es inferior.
Laspreguntas no son totalmente comprendidas.
Bitácora de empleados.
Si logramos obtener resultados, serán confiables.
Puede ser el único para obtener información sobre determinados puestos.
No esj seguro se logre el objetivo.
Observación
Es el método idóneo cuando la labor es manual y repetitiva.
Es el mejor método.
Es lenta.
Es costosa.
Menos precisa.
Menos confiable.
Es de baja precisión.Combinaciones
Mayor variabilidad.
Eleva la confianza.
No tiene algo específico.
PREGUNTA 3.
El nivel de eficiencia está considerado entre los elementos de conducta y por ello el gerente de línea ylos especialistas de recursos humanos deben tener presente los valores psicológicos, puesto que estos se encuentran enfocados de manera individual en cada trabajador, así tenemos que además de laeficiencia en el momento de realizar una tarea (diaria, semanal, otros) los empleados deben contar con:
Autonomía: la cual les confiere autoridad para tomar decisiones.
Diversidad: realizar cambios ensu labor para de esta manera mejorar los niveles de satisfacción.
Identificación de la tarea: agrupar las mismas de manera tal que el trabajador aumente su nivel de satisfacción al apreciar la labor enconjunto.
Relevancia de la tarea: el trabajador debe estar consciente de que su trabajo no solo es importante para él, sino que para muchas personas dentro y fuera de la empresa.
Retroalimentación:...
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
24 DE AGOSTO DEL 2015
PREGUNTA 1.
MÉTODOS
VENTAJAS
DESVENTAJAS
EntrevistasPermite obtener un alto nivel de precisión.
Tiene un costo muy elevado.
Requiere de mucho tiempo para su realización.
Grupos de expertos
Resultados con alta confiabilidad.
Integrantes del gruporevisen y clarifiquen aspectos determinados.
Es de costoso y de lenta ejecución.
Cuestionarios por medios electrónicos.
Es un método rápido.
Menos costos.
La precisión de este método es inferior.
Laspreguntas no son totalmente comprendidas.
Bitácora de empleados.
Si logramos obtener resultados, serán confiables.
Puede ser el único para obtener información sobre determinados puestos.
No esj seguro se logre el objetivo.
Observación
Es el método idóneo cuando la labor es manual y repetitiva.
Es el mejor método.
Es lenta.
Es costosa.
Menos precisa.
Menos confiable.
Es de baja precisión.Combinaciones
Mayor variabilidad.
Eleva la confianza.
No tiene algo específico.
PREGUNTA 3.
El nivel de eficiencia está considerado entre los elementos de conducta y por ello el gerente de línea ylos especialistas de recursos humanos deben tener presente los valores psicológicos, puesto que estos se encuentran enfocados de manera individual en cada trabajador, así tenemos que además de laeficiencia en el momento de realizar una tarea (diaria, semanal, otros) los empleados deben contar con:
Autonomía: la cual les confiere autoridad para tomar decisiones.
Diversidad: realizar cambios ensu labor para de esta manera mejorar los niveles de satisfacción.
Identificación de la tarea: agrupar las mismas de manera tal que el trabajador aumente su nivel de satisfacción al apreciar la labor enconjunto.
Relevancia de la tarea: el trabajador debe estar consciente de que su trabajo no solo es importante para él, sino que para muchas personas dentro y fuera de la empresa.
Retroalimentación:...
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