Preguntas de analisis pagina 96, Recursos Humanos

Páginas: 3 (594 palabras) Publicado: 26 de febrero de 2014

Clase: Gerencia de Recursos Humanos I

Tarea: Preguntas de análisis, página 96


PREGUNTAS DE ANÁLISIS
1. ¿Cuál es la diferencia entre una estrategia, una visión y una misión? Por favor,proporcione un ejemplo de cada una.
R/La estrategia a diferencia de la misión y la visión es el modelo o plan que integra los principales objetivos, políticas y sucesión de acciones de una organizaciónen un todo coherente. Por ejemplo: tener lujo de marca, es decir colocar sus productos y servicios en el extremos superior de la escala de precios competitivos, esto atrae a un grupo especifico deconsumidores.
La misión es en cambio, un conjunto de objetivos generales y principios de operación de una organización. Por ejemplo: “Una computadora en cada escritorio y en cada hogar, con software deMicrosoft”.-Microsoft
La visión es lo que la empresa quiere crear, la imagen futura de la organización. Por ejemplo: “Ser el mejor restaurante de comida rápida en el mundo. Ser el mejor significaproveer calidad excepcional, servicio, higiene y valor, de manera tal que hagamos que cada cliente en cada restaurante sonría”.- McDonald’s

2. Defina proporcione al menos dos ejemplos de la estrategiacompetitiva de liderazgo de costos y de la estrategia competitiva de diferenciación
R/ Estrategia competitiva: Todos los factores que permiten que una organización distinga su producto o servicio delos de la competencia, con el objetivo de aumentar su participación en el mercado. Ejemplos: Supermercados La Antorcha compite con Supermercados La Colonia brindando a sus clientes precios mas bajosy Pollos El Hondureño compite con Popeyes otorgando precios mas bajos.

3. Explique la manera en que la administración de recursos humanos puede contribuir a que la empresa logre una ventajacompetitiva.
R/Contribuye realizando un buen proceso de reclutamiento, selección, capacitación y retribución a sus empleados. Además de establecer y hacer cumplir las políticas de la empresa.

4. ¿Qué...
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