preguntas de análisis




Gerencia de Recursos Humanos 1


Catedrático: Graysee Salinas.

Alumna:
Aldo Orellana.
Salvattore Di Pani.
Elvis Lanza.Leandra Bodden.


Fecha: 25 de abril de 2013.

Preguntas de Análisis
1. ¿Cuales elementos suele incluir la descripción de puesto? ¿Cuáles no aparecen en ella?
R=1. Identificación del puesto.
2. Resumen del puesto.
3. Responsabilidades y obligaciones.
4. Autoridad Titular.
5. Estándares de desempeño.
6. Condiciones laborales.
7. Especificaciones depuesto.

2. ¿Qué es el análisis de puesto? ¿Cómo se usa la información que proporciona?
R= Procedimiento para establecer las obligaciones y las habilidades que requiere un puesto así como el tipo depersona que se debe contratar para ocuparlo.
Se utiliza para elaborar un respaldo de varias actividades, de la administración de recursos humanos.

3. Describimos varios métodos para recabar datospara el análisis de puestos: compare estos métodos y explique para que sirve cada uno, luego enumere sus ventajas y desventajas?
R= Entrevista:
Es el método utilizado para identificar lasobligaciones y responsabilidades de un puesto.

Ventajas: Es un método rápido y sencillo para reunir información incluyendo datos que no podrían aparecer nunca de forma escrita.

Desventaja: Principalproblema es la distorsión de información ya sea debido a la falsificación franca o a malos entendidos.

Cuestionario:
Consiste en pedir a los empleados que respondan cuestionarios que describen lasobligaciones y responsabilidades relacionadas con su puesto.

Ventajas:
Es un método rápido y eficiente para obtener información de un gran número de empleados.

Desventajas:
Puede ser costoso entiempo y dinero.

Observación:
Método útil cuando los puestos consisten sobre todo en actividades físico observables, consiste en observar al trabajador en el puesto durante un ciclo competo de...