Preguntas De Liderazgo

UEES
LIDERAZGO
CAPITULO 9 MOTIVACION, SATISFACION Y DESEMPEÑO
Integrantes: Cristopher Salazar
Jason Fong
Hans P.

1.-El verdadero reto para los lideres es administrar los recursos humanos conla mayor eficiencia posible con el fin de lograr un desempeño de clase mundial?
Verdadero Falso
2.-los equipos con niveles mas altos de desempeño a menudo logran menosrecompensa, que los incrementan la satisfacción y el desempeño de los seguidores?
Verdadero Falso
3.- Poseer muchos del lado brillante y ninguno del los del oscuro de los rasgos depersonalidades es afectan la capacidad de un grupo de cumplir sus metas?
Verdadero Falso
4.- La motivación es cualquier cosa que aporte dirección, intensidad y persistencia alcomportamiento
Verdadero Falso
5.- La mayoría de los problemas de desempeño no puede ser atribuidos a expectativas no claras, falta de habilidades, Escasez de recursos, O falta demotivación.
Verdadero Falso
Opción Múltiple
1.- Los equipos con niveles más altos de desempeño a menudo logran más?
A.- Trabajo
B.- Recompensa
C.- Homenaje
2.- La motivación escualquier cosa que aporte dirección, intensidad y persistencia al?
A.- Salario
B.- Recompensa
C.- Comportamiento
3.- El desempeño se refiere a esos comportamientos dirigidos a la ________________ometas de la organización, o los productos y servicios resultantes de esos comportamientos.
A.- Misión
B.- Motivación
C.- Visión
4.- Los aspectos claves de 11 enfoques distintos se organizaron encuatro enfoques para poder entender la motivación y estos son: teorías de la necesidad, enfoques de diferencias individuales, ________________________, Y enfoque situacional.
A.-Enfoque relativo
B.-teoría de Smith
C.- teorías cognoscitivas
5.- Una forma de hacer que los seguidores emprendan y persistan en los comportamientos necesarios para realizar las metas del grupo es hacer una llamada sus...