preguntas de planeación

¿Qué tipo de organización llevan en American Express para que todo salga bien?
¿Cuáles son los objetivos principales de la empresa y cómo los comunica a sus colaboradores?"
¿Cuántos colaboradorestiene a su cargo?
¿Qué determina en realidad el ámbito de la gestión administrativa en la empresa?;
¿Considera que la gestión es apropiada para la empresa? ¿por qué?
¿Alguna vez ha considerado cambiarla estructura organizacional de American Express y por que?
¿Cuál considera que es la escencia del liderazgo?;
¿Cómo se relaciona el liderazgo con la motivación?;
¿Qué estilo de liderazgo utiliza?;Un ejemplo de los resultados que haya obtenido.
¿Para usted un líder se hace o nace y por que?
¿En qué consiste la función gerencial en la medición y corrección del desempeño?;
¿Qué medidas extremasha tenido que tomar?
¿Existe alguna relación entre la planeación y el sistema de control que se utiliza?, ¿cuál es?;
¿Qué resultados o experiencias ha tenido con el sistema que implementa?;¿Considera que debe mejorarlo?;
¿Cuál sería el procedimiento?
¿Qué herramientas innovadoras de control emplea American Express?
Cómo se vincula la planeación y el control de la empresa que investigaste?
¿Quéplanes tienen como empresa?
¿Qué control se tiene dentro de los factores internos?
¿Qué planeación utilizan para el control de las tarjetas?
¿Qué control tienen hacia los empleados?
¿Cómo eligen alas personas para otorgarles tarjetas?
¿Qué proceso se lleva cuando una persona no paga?
Actualmente ¿Cuáles son los proyectos a corto, mediano y largo plazo?
¿Cuál considera que es la manera correctapara organizar una institución tan grande como lo es American Express?
¿Cómo se transmiten los objetivos a los trabajadores?
¿Alrededor de cuantos trabajadores entran en el proceso de dirigir ycontrolar (a su cargo)?
De los procesos de planeación, organización, dirección y control ¿Cuál considera más importante en American Express y por qué?
¿Cuáles consideras que son las fortalezas que todo...