Preguntas De Repaso Y Analisis Cap3

Páginas: 3 (587 palabras) Publicado: 14 de marzo de 2015
Preguntas de Repaso y Analisis Cap.3

1. ¿Por qué es tan importante la productividad para las organizaciones?
R: porque para las organizaciones el aumento en la productividad baja los costos ypermite a las firmas ofrecer precios más competitivos. Para sus miembros significa que al incrementar la productividad reciben mejores salarios.


2. ¿Compare la planeación que realiza la altaadministración con la que hacen los supervisores?
R: la alta administración realiza la planeación estratégica; es más probable que los supervisores dediquen su tiempo a la planeación táctica. Ambas son importantespara el éxito de la organización, pero difieren en que una se centra en el panorama completo (la planeación de la alta administración), en tanto que la otra enfatiza lo especifico dentro de el (laplaneación de los supervisores).


3. ¿En qué circunstancias se prefiere utilizar planes a corto plazo? ¿En qué circunstancias es mejor usar planes específicos?
R: La planeación a corto plazo seutiliza más en los supervisores porque son los que se encargan de actividades como preparar planes para el siguiente mes, semana o día. También lo pueden utilizar personas que llevan cargos como asistentesde algún puesto o hasta los operarios porque ellos necesitan planear sus actividades a corto plazo, como por ejemplo un operario le trazan una meta diaria o semanal, el necesita planear como sedistribuirá su trabajo para cumplir esa meta.
La planeación especifica o los planes de una sola vez son los que se usan en ocasiones para manejar un problema que no ocurre con frecuencia, los tipos máspopulares de estos planes son los programas, los presupuestos y la programación de actividades.

4. ¿Por qué las compañías buscan puntos de referencia para sus operaciones en las de otras organizacionesen su industria?
R: porque las compañías lo que buscan son mejores prácticas entre los competidores y no competidores que los lleve a obtener un desempeño superior. Los puntos de referencia las...
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