preguntas de repasoo

Páginas: 2 (385 palabras) Publicado: 16 de enero de 2016
Describa los roles y la relación básica entre los participantes de una corporación (accionistas, consejo directivo y administradores). ¿Cómo se compensa a los propietarios corporativos por losriesgos que asumen?
1.5 Mencione y describa brevemente algunas formas organizacionales diferentes de las corporaciones que dan a los dueños responsabilidad limitada.
1.6 ¿Por qué es importante el estudiode la administración financiera, independientemente del área específica de responsabilidad que uno tenga en la empresa? ¿Por qué es importante en la vida personal?

1.7 ¿Cuál es la meta de la empresay, por lo tanto, de todos los administradores y empleados? Explique cómo se mide el logro de esta meta.
1.8 ¿Cuáles son las tres razones básicas por las que el hecho de maximizar las utilidades esincongruente con maximizar la riqueza?
1.9 ¿Qué es el riesgo? ¿Por qué el gerente financiero que evalúa una alternativa de decisión o acción debe considerar tanto el riesgo como el rendimiento?
1.10Describa el papel que desempeñan las políticas y normas éticas corporativas, y analice la relación que existe entre la ética y el precio de las acciones.
PREGUNTAS DE REPASO
1.11 ¿De cuáles decisionesfinancieras es responsable un tesorero corporativo?
1.12 ¿Cuál es el principio económico fundamental que se aplica en la administración financiera?
1.13 ¿Cuáles son las diferencias fundamentales entre lacontabilidad y las finanzas respecto al énfasis en los flujos de efectivo y la toma de decisiones?
1.14 ¿Cuáles son las dos actividades fundamentales del gerente financiero que se relacionan con elbalance general de la empresa?





PREGUNTAS DE REPASO
1.15 ¿Qué es gobierno corporativo? ¿Cómo lo ha afectado la Ley Sarbanes-Oxley de 2002? Explique su respuesta.
1.16 Defina el concepto deproblemas de agencia, y describa cómo estos elevan los costos de agencia. Explique de qué manera la estructura de gobierno corporativo ayuda a eliminar los problemas de agencia.
1.17 ¿Cómo podría una...
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