Preguntas Del Mof

INFORMACIÓN BÁSICA PARA LA CREACIÓN DE UN MOF
1 ¿Qué es el MOF?
Es un documento formal que las empresas elaboran para plasmar parte de la forma de la organización que han adoptado, y que sirve comoguía para todo el personal.
2 ¿Qué contiene el MOF?
El MOF contiene, esencialmente la estructura organizacional y la descripción de las funciones de todos los puestos en la empresa. También se suelenincluir en la descripción de cada puesto el perfil y los indicadores de evaluación.
3 ¿Qué se necesita para elaborar un MOF?
Formar un equipo técnico que lidere el proceso. Puede ser interno comoexterno.
Que la organización tenga su plan estratégico vigente, pues sin esto no se podrá realizar el MOF
Que el equipo técnico use una metodología para la elaboración del cronograma y para que el planestratégico se refleje en las funciones.
Hacer un plan de implantación de este manual. especialmente con los cambios fuertes.
Poner el manual a plena disponibilidad del personal. Por ejemplo, colgarloen la intranet institucional.
4 ¿Cuáles son las fases de la elaboración de un MOF?

Planeación
Recopilación de la información
Estudio y Análisis
Redacción del proyecto
Revisión y AprobaciónPresentación e impresión
Difusión y Actualización





5 ¿Cómo se elabora un MOF?
Paso 1: Conformar un equipo técnico
Paso 2: Elaborar Perfiles de los puestos
Paso 3: Realizar el análisis de los cargos
Paso 4:Descripción y Especificación del puesto
Paso 5: Verificación de la Información con superior inmediato del puesto.
Paso 6: Consolidación y redacción del MOF
6 ¿Cuáles son los errores comunes en eldiseño del manual de organización y funciones?
Que su elaboración obedezca solo al cumplimiento de la norma y formalidades.
Que sea un documento desconocido por el personal en general.
Que no guarderelación con el plan de desarrollo de capacidades, o en ausencia de éste con el plan de capacitación.
Que el perfil del cargo, requisitos, competencias etc. sean maximalistas y sus costos no puedan...