Preguntas Del Proceso Administrativo

Planificación
1. ¿Cuál es la misión de Corporación Boliviana de farmacias?
2. ¿Cuál es la visión para el futuro?
3. ¿Cuál es su objetivo principal?
4. ¿Cuáles son sus objetivossecundarios?
5. ¿A qué distancia de lograr sus objetivos se encuentra la empresa?
6. ¿Qué recursos faltan para lograr cumplir estos objetivos?
7. ¿qué Factores en el medio interno y externoayudan a la organización a lograr sus metas?
8. ¿Qué factores podrían crear problemas?
9. ¿tienen un plan estratégico para lograr llegar al objetivo principal?
10. ¿Qué acción es necesariapara llegar a cumplir sus objetivos y metas?
11. ¿Qué estrategia tienen para ser una empresa reconocida?
12. ¿Qué procedimiento se están utilizando para lograr la satisfacción del cliente?13. ¿porque esa acción es necesaria?
14. ¿Cómo debe hacerse?
15. ¿Qué se puede hacer para hacer frente a las contingencias que se presentan en el futuro?
16. ¿Cómo condiciona a la empresa alambiente que le rodea?
17. ¿Qué se puede hacer para reducir al mínimo los riesgos?
18. ¿y para aprovechar al máximo las oportunidades?
19. ¿Cuál es el mayor problema que tuvo la empresahasta ahora y como pudieron solucionarlo?
20. ¿Cómo vigilan el progreso de la empresa?
Organización
1. ¿Existe organización en su empresa?
2. ¿La empresa está capacitada para podermanejarse bajo presión?
3. ¿Cuál es el método que se usa para tener una buena organización?
4. ¿Redefinen los objetivos y las estrategias después de alcanzarlas?
5. ¿Se reagrupa las unidadesrespetando áreas funcionales?
6. ¿se dan funciones por área?
7. ¿existen buenas relaciones en el trabajo?
8. ¿se replantean áreas de trabajo?
9. ¿revisan el tipo y presentación deservicios que se ofrecen?
10. ¿se replantean relaciones de trabajo con organizaciones que brindan servicios?
11. ¿Racionalizan recursos de trabajo?
12. ¿Qué tipo de organización se tiene en la...