Preguntas derecho mercantil

Tema IV.
1) Explique el punto de vista de los economistas sobre la admón. inteligente.
Cuando una administración inteligente combina de manera adecuada los tres factores de producción (recursos naturales, dinero acumulado y trabajo), crea más capital o riqueza, ésta se divide entre las partes interesadas: en forma de costo, en forma de intereses, en forma de dividendos y en forma de salarios ode obligaciones sociales resultantes.

2) Explique ¿a qué se denomina lapso de arbitrio?
Al período máximo durante el cual el subordinado puede realizar el trabajo que el superior le asignó, sin que esos elementos sean sometidos a la evaluación del superior (la edad, la educación, el desempeño en los años previos y también en criterios irrelevantes como la suerte o el favoritismo).

3)Explique ¿en qué consiste el nombre de compensación?
Se dá el nombre de compensación al sistema de incentivos y recompensas que la organización establece para remunerar y compensar a las personas que trabajan en ella.

4) Explique la diferencia entre salario nominal y salario real.
El salario nominal representa el volumen de dinero asignado en el contrato individual por el cargo ocupado y elsalario real representa a la cantidad de bienes que el empleado puede adquirir con aquel volumen de dinero, y corresponde al poder adquisitivo, poder de compra o cantidad de mercancías que puede adquirir con el salario.

5) Por su complejidad ¿cómo puede considerarse el salario?
Puede considerarse de muchas maneras diferentes:
1-Es el pago de un trabajo.
2-Constituye una medida del valor de unindividuo en la organización.
3-Dá estatutos jerárquicos en la organización.

6) Explique ¿en qué consiste el compuesto salarial?
En una serie de factores internos (organizacionales) y externos (ambientales) que condicionan los salarios y determinan sus valores. Estos valores actúan independiente o armónicamente entre sí para elevar o bajar los salarios.

7) Explique ¿a qué se denomina políticasalarial?
Al conjunto de principios y directrices que reflejan la orientación y la filosofía de la organización en lo que corresponde a la remuneración de sus empleados.

Tema V.
1) Explique el concepto de evaluación del desempeño.
Es una sistemática apreciación del desempeño del potencial del desarrollo del individuo en el cargo. Toda evaluación es un proceso para estimular o juzgar elvalor, la excelencia, las cualidades de una persona.

2) Mencione ¿quiénes tienen la responsabilidad de la evaluación del desempeño?
1-En esta situación se asigna en su totalidad a un organismo Staff perteneciente al área de RRHH. En otros casos se asigna a una comisión de evaluación del desempeño, en este caso la centralización es relativamente moderada.
2-En otras organizaciones laresponsabilidad por la evaluación del desempeño es totalmente descentralizada, fijándose en la persona del empleado, con algo de control por parte del superior inmediato.
3-No siempre la admón. del plan de evaluación del desempeño es función excesiva de la dependencia de la ARH.

3) Explique ¿quiénes conforman la comisión de la evaluación del desempeño?

4) Explique ¿cuáles son los objetivos en laevaluación del desempeño?
Objetivos básicos.
1-Mejorar los resultados de la RRHH en las Esas.
2-Adecuación del individuo al cargo.
3-Entrenamiento.
4-Promociones.
5-Incentivo salarial por buen desempeño.
6-Mejoría de las relaciones humanas entre superiores y subordinados.
7-Auto perfeccionamiento del empleado.
8-Estimación del potencial de desarrollo de los empleados.
9-Informaciones básicaspara la investigación de RRHH.
10-Estímulo a la mayor productividad.
11-Oportunidad de conocimiento de los patrones de desempeño en la Esa.
12-Retroalimentación de información al propio individuo evaluado.
13-Otras decisiones de personal como transferencias, licencias etc.

5) Los objetivos fundamentales de la evaluación del desempeño se presenta de tres maneras diferentes, describa estas...