Preguntas economia

Capítulo 7

1. ¿Qué se entiende por organización formal?
Se entiende como la estructura en general de funciones en una empresa formalmente organizada que debe ser flexible y creativa.

2. ¿Qué se entiende por organización informal?
Como el conjunto de actividades personales sin un propósito común consiente, aunque favorable a resultados comunes, también se entiende como ``una red derelaciones personales y sociales no establecida ni requerida por la organización formal pero que surge espontáneamente de la asociación entre sí de las personas`` Según Keith Davis.

3. En la división organizacional se emplea el termino ``Departamento``. Explique:
Con el término departamento se designa a un área, división o sucursal en particular de una organización sobre la cual un administradorposee autoridad respecto a su desempeño de actividades específicas.

4. ¿Cuál es el propósito de la organización?
Es volver eficaz la cooperación humana.

5. Mencione una ventaja y desventaja de la organización con tramos estrechos.
V: Estricto control y rápida comunicación entre subordinados y superiores.
D: Altos costos a causa de los numerosos niveles.

6. Mencione una ventaja ydesventaja de la organización con tramos amplios.
V: Se deben establecer políticas claras
D: Riesgo de pérdida de control para el superior.

7. ¿Cuáles son los problemas con los niveles organizacionales?
Los niveles son costosos, a medida que se incrementan se precisa de cada vez más esfuerzos y recursos para su administración.
Los niveles departamentales complican la comunicación, una empresa conmuchos niveles enfrenta mayores dificultades para comunicar objetivos, planes y políticas a todo lo largo de la estructura organizacional, que una empresa cuyo director general se comunica directamente con los empleados.
El exceso de departamentos y niveles complica la planeación y el control.
8. ¿Cuál es la diferencia entre el emprendedor interno y el emprendedor?
Emprendedor Interno: Es lapersona que fija su atención en la innovación y la creatividad y transforma un sueño o idea en un negocio operando dentro del ámbito organizacional.
Emprendedor: Es la persona que realiza cosas similares pero fuera del escenario organizacional. Los emprendedores poseen la capacidad de percibir una oportunidad y de obtener tanto el capital, trabajo y otros insumos necesarios como los conocimientospara poner en marcha una operación.

9. Mencione 3 situaciones que llevan a cabo la Innovación
Acontecimientos, fracasos o éxitos inesperados
Procesos o tareas necesitados de mejoras
Cambios en el mercado

10. Según Michael Hamer y James Champy como se define la Reingeniería?
Como el replanteamiento fundamental y rediseño radical de los procesos empresariales, para obtener drásticas mejorasen las medidas críticas y contemporáneas de desempeño, como costos, calidad, servicio y rapidez.

11. ¿Cuáles son los 4 elementos fundamentales de la estructura y proceso de la organización?
La estructura debe ser reflejada de objetivos y planes, dado que las actividades se derivan de ellos.
Debe ser reflejo de la autoridad con que cuenta la dirección de una empresa.
La estructura de unaorganización debe responder a las condiciones en las que se encuentran.
Puesto que toda organización está integrada por personas, en la agrupación de actividades y las relaciones de autoridad de una estructura organizacional se deben tomar en cuenta las limitaciones y costumbres de los individuos.

12. Existe una lógica fundamental para la organización, la cual consta de 6 pasos. Mencionesdetalladamente cada uno de ellos.
Establecimiento de los objetivos de la empresa
Formulación de los objetivos, políticas y planes de apoyo
Identificación, análisis y clasificación de las actividades necesarias para cumplir esos objetivos
Agrupación de esas actividades de acuerdo con los resultados humanos y materiales disponibles y con la mejor manera de utilizarlos dadas las circunstancias...