Preguntas estructura oragizacional

Páginas: 3 (533 palabras) Publicado: 31 de agosto de 2010
Cuestionario Equipo 4

1 Que es la Estructura Organizacional?
Se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre losgerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organización se pueden estructurar, formalmente, en tres formas básicas: por función, porproducto/mercado o en forma de matriz.
2 En que consiste el diseño?
Bases: Son dos división del trabajo y coordinación
Herramientas: Son 9 parámetros de diseño, son variables controlables.
Factoressituacionales: Son 4 variables incontrolables o semicontrolables

3 En que consiste el desarrollo?

Es un esfuerzo libre e incesante de la gerencia que se vale de todos los recursos de laorganización con especialidad el recurso humano a fin de hacer creíble, sostenible y funcional a la organización en el tiempo. Dinamiza los procesos, crea un estilo y señala un norte desde lainstitucionalidad.

4 Cuales son los 4 tipos de enfoque del comportamiento organizacional?

Enfoque de recursos humanos
Enfoque contingente
Enfoque orientado a resultados
Enfoque de sistemas

5 Explica cadauno de ellos

Enfoque de recursos humanos: Examina las estrategias que las empresas utilizan para desarrollar el potencial de sus trabajadores. Además establece la necesidad de crear un sistema detrabajo propicio para el alto desempeño, la participación y el crecimiento personal.
Enfoque contingente: la estructura organizacional y el sistema administrativo dependen o son contingentes respectode factores del medio ambiente, de la organización, la tarea y la tecnología.
Enfoque orientado a resultados: Trata principalmente de cuestiones como ¿cuál es el desempeño obtenido o qué resultados sehan logrado?
Enfoque de sistemas: se puede pensar que la organización es un sistema que consta de un número de partes interactuantes.

6 Que es la teoría de la atribución?

Es una teoría de...
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