preguntas frecuentes para emepezar un negocio

1. Idea del negocio
1.1. Definición de la idea del negocio: HOSTAL RURAL, ubicado en una cuidad de ñeembucu, la cual es visitada por numerosos turistas, los cuales se ven forzados a acampar por la falta de hospedaje en el lugar. El hostal seria de apariencia rustica pero contaria con todas las comodidades.

1.1.1. Objetivo General: Analizar la factibilidad de la puesta en marcha de un plan denegocios de un hostal rural en una ciudad de ñeembucu.
1.1.2. Objetivo(s) Específico(s)
Identificar como estará compuesta la estructura organizacional del hostal.
Llevar a cabo un plan de mkt que permita el desarrollo pleno de la empresa.
Aumentar las visitas a la cuidad de villa oliva en u 10% mensual
Aumentar la capacidad de hospedaje de dicha cuidad en un 50%, en el transcurso de 2 años.Promover el desarrollo turístico aumentando el ingreso en un 15%, empezando desde el año de establecimiento
Identificar las ventajas del mercado para explotar este tipo de negocio y llegar a ser exitosa.
Obtener rentabilidad a través de los productos que se pretende ofrecer.
1.1.3. Orientación del Plan de negocios:
1.1.3.1. Producción, o
1.1.3.2. Servicio.: servicio orientado al hospedajede turistas.
1.1.4. Preguntas orientadoras al Plan de Negocios
1.1.4.1. ¿Qué problema(s) soluciona el producto o servicio que hemos pensado comercializar?
El problema que soluciona es que esta cuidad cuenta con numerosos turistas, los cuales no pueden quedarse en la misma por la falta de hoteles, solo existen hospedajes proporcionados por algunas personas, por lo tanto la mayoría opta porvolver en el mismo dia, o acampar a orillas del rio.
1.1.4.2. ¿A qué necesidad del cliente responde nuestro producto o servicio?
Principalmente al de tomarse un descanso lejos de la cuidad, ya que hoy en dia lo que la mayoría busca es un poco de tranquilidad, y que mejor que hacerlo en un lugar con todas las comodidades sin perder en contacto con la naturaleza, teniendo en cuenta que la cuidad seencuentra a orillas del rio paraguay, en donde radica su atracción turística, ya que son numerosos los pescadores que acuden a la misma todos los fines de semana.
1.1.4.3. ¿A qué tipo de producto o servicio responde la idea del negocio?


1.1.4.4. ¿Qué se está ofreciendo exactamente al mercado?
Lo que se ofrece es un hostal con apariencia rustica, en donde una familia pueda ir a disfrutar de unhermoso fin de semana, sin perder la comodidad de la casa, además de numerosos atractivos.
1.1.4.5. ¿Qué tiene de innovador el producto o servicio ofrecido?
Lo que diferencia al hotel aparte de ser practicamente único en la zona son las numerosas actividades que ofrece, ya que es ideal para disfrutar en familia, como ser piscinas, canchas de futbol, paseos a caballo, entre otros.

1.1.4.6.¿Cuáles son sus características distintivas en relación a otros productos o servicios?
Aparte de lo antes citado en lo posible el hosta contara con personal capacitado que brinden un buen servicio, lo cual permitirá la satisfacción plena del cliente.
1.1.4.7. ¿Hasta qué punto nuestro producto o servicio es único o tiene competidores o sustitutivos?
Es único ya que no existen hospedajes en la zona,los productos sustitutos serian los hospedajes que algunas personas habilita en sus casas, pero teniendo en cuenta que las personas que visitan la cuidad son de clase media alta, consideramos que optarían por el hotel a la hora de elegir.





















1.2. Definición del tipo de negocio a emprender:
1.2.1. Nueva Creación, o
1.2.2. Expansión, o
1.2.3. Crisis.

2.Estrategia Competitiva y empresarial
2.1. Análisis de las cinco fuerzas,
2.1.1. Amenazas de nuevos entrantes,
2.1.2. Poder de negociación con los Clientes,
2.1.3. Poder de negociación con los Proveedores,
2.1.4. Amenaza de Productos o Servicios sustitutos,
2.1.5. Intensidad de la rivalidad entre competidores de un sector.
2.2. Estrategias genéricas
2.3. Análisis Situacional (FODA)...