Preguntas Frecuentes

¿Cuáles son los beneficios cuando se desarrolla un proceso de planificación estratégica de manera responsable?
Se logra poseer una visión y un propósito que es compartido entre todos los miembros dela organización.
Establecer y enfocarse en las prioridades.
Crear una cultura de anticipación e innovación que remplace una cultura de reacción.
Desarrollar comunicación y entendimiento de todo elproceso, buscando que se incremente su efectividad.
Incrementar el nivel de compromiso dentro de toda la organización hacia sus objetivos y metas.
Cuando se establece una dirección correctamentedefinida que guía y soporta las metas de la compañía.
Entrega una ruta para logar el éxito esperado hacia el futuro.


¿Cuál es la frecuencia con la que una organización debe comprometerse dentro de laplanificación estratégica?
El proceso de planificación estratégica depende de las condiciones actuales y proyectadas del contexto organizacional. En algunos mercados, las condiciones, son extremadamentedinámicas y, por consiguiente, necesitan ser revisadas y evaluadas anualmente. Existen otros mercados que son menos dinámicos, lo que permite que las estrategias tengan mayor vigencia dentro del largoplazo. Los escenarios desarrollados durante los periodos de planeación siempre deben ser revisados, para asegurar que las elementos básicos sigan permaneciendo válidos.
¿Cuál es la relación existenteentre la planificación estratégica y el pensamiento estratégico?
La planificación estratégica solamente funciona si realmente está 
soportada por un pensamiento estratégico que fomente la creación 
deun plan estratégico. Por lo tanto, la base para un pensamiento estratégico 
efectivo indica preguntarse: ¿Estamos haciendo las cosas bien?. Quizás, 
esto de manera más precisa significa desarrollaruna evaluación 
usando tres elementos claves dentro del pensamiento estratégico: 

Un propósito definido en mente.
Un entendimiento del ambiento (entender de manera particular las fuerzas 
que afectan...