PREGUNTAS GENERADORAS 4
Páginas: 7 (1732 palabras)
Publicado: 6 de octubre de 2015
“PREGUNTAS GENERADORAS”
NUCLEO 4
ANGELICA DIKNORY JARAMILLO VELEZ
UNIVERSIDAD DEL TOLIMA – IDEAD
FACULTAD DE ADMINISTRACION
ADMINISTRACION FINANCIERA
IBAGUE – TOLIMA
2015
NUCLEO PROBLEMICO
¿EL CLIMA ORGANIZACIONAL NO ES UNA RESULTANTE DE LOS FACTORES ORGANIZACIONALES EXISTENTES SINO QUE DEPENDE DE LAS PERCEPCIONES QUE EL TRABAJADOR TENGA DE ESTOS FACTORES?
Laimportancia de este enfoque reside en el hecho de que el comportamiento de un miembro de la organización no es el resultado de los factores organizaciones existentes (externos y principalmente internos), si no que depende de las percepciones que tenga el trabajador de cada uno de estos factores, sin embargo, estas percepciones dependen en buena medida de las actividades, interacciones y otras seriesde experiencia que cada miembro tenga con la organización.
De ahí que el clima organizacional refleja la interacción entre características personales y organizacionales. Se refiere a las características del medio ambiente de la organización en que se desempeña los miembros de esta, estas características pueden se externas e internas. Las mismas son percibidas directas e indirectas por losmiembros que se desempeñan en ese medio ambiente, este último determina el clima organizacional, ya que cada miembro tiene una percepción distinta del medio en que se desenvuelve.
¿QUÉ IMPORTANCIA TIENE PARA LA PRODUCTIVIDAD DE LA EMPRESA EL CLIMA ORGANIZACIONAL?
El clima organizacional es una parte importante que debe tener en cuenta dentro de la empresa, algo en lo cual los directivos deberíanestar enfocados, ya que si hay un clima laboral favorable se verá reflejado en los objetivos. Chiavenato dice que el clima organizacional depende del grado de motivación de los compañeros para que puedan desempeñar sus labores satisfactoriamente.
El concepto de clima organizacional y de manera genérica lo identificamos como el ambiente que se vive en la empresa en un momento determinado; en dondepuede resultar agradable o desagradable trabajar; o bien como la cualidad o propiedad del ambiente general, que perciben o experimentan los miembros de la organización, las que pueden ser de orden interno o externo y que influyen en su comportamiento.
Un ambiente laboral ameno, con una cultura empresarial que promueva el sentido de pertenencia y el compromiso con las tareas, será siempre unaventaja competitiva para las empresas, ya que la calidad, la productividad y el mejor desempeño de los trabajadores, tiene una relación directa con el ambiente que gira a su alrededor.
En el clima organizacional depende mucho de las personas que ocupan posiciones de autoridad pues se deben entender y comprender a todas las personas teniendo en cuenta la adaptación o la desadaptación, para lograr laadaptación el individuo debe tener una excelente salud mental y esto se consigue teniendo voluntad de superación de todas las personas que laboran en la empresa.
PREGUNTAS GENERADORAS
1. ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE CADA UNA DE LAS FUNCIONES DEL CLIMA ORGANIZACIONAL?
Es importante tener en cuenta cada una de las funciones del clima organizacional, por que con ello se logra el éxito total de laorganización.
El Clima Organizacional es un indicador de la gestión al interior de la empresa, es un claro diagnóstico de cómo están impactando las políticas, los procedimientos y los cambios que la empresa implementa y cómo los observan los colaboradores. Esta retroalimentación aporta de manera significativa a los Planes de Acción, Productividad y Desarrollo de la Organización; e influye directamenteen sus resultados. Herramienta clave para los procesos de Certificación de la Calidad.
Algunas de las funciones del clima organizacional son:
1. Desvinculación
Lograr que grupo que actúa mecánicamente; un grupo que "no está vinculado" con la tarea que realiza se comprometa.
2. Obstaculisación
Lograr que el sentimiento que tienen los miembros de que están agobiados con deberes de rutina y...
“PREGUNTAS GENERADORAS”
NUCLEO 4
ANGELICA DIKNORY JARAMILLO VELEZ
UNIVERSIDAD DEL TOLIMA – IDEAD
FACULTAD DE ADMINISTRACION
ADMINISTRACION FINANCIERA
IBAGUE – TOLIMA
2015
NUCLEO PROBLEMICO
¿EL CLIMA ORGANIZACIONAL NO ES UNA RESULTANTE DE LOS FACTORES ORGANIZACIONALES EXISTENTES SINO QUE DEPENDE DE LAS PERCEPCIONES QUE EL TRABAJADOR TENGA DE ESTOS FACTORES?
Laimportancia de este enfoque reside en el hecho de que el comportamiento de un miembro de la organización no es el resultado de los factores organizaciones existentes (externos y principalmente internos), si no que depende de las percepciones que tenga el trabajador de cada uno de estos factores, sin embargo, estas percepciones dependen en buena medida de las actividades, interacciones y otras seriesde experiencia que cada miembro tenga con la organización.
De ahí que el clima organizacional refleja la interacción entre características personales y organizacionales. Se refiere a las características del medio ambiente de la organización en que se desempeña los miembros de esta, estas características pueden se externas e internas. Las mismas son percibidas directas e indirectas por losmiembros que se desempeñan en ese medio ambiente, este último determina el clima organizacional, ya que cada miembro tiene una percepción distinta del medio en que se desenvuelve.
¿QUÉ IMPORTANCIA TIENE PARA LA PRODUCTIVIDAD DE LA EMPRESA EL CLIMA ORGANIZACIONAL?
El clima organizacional es una parte importante que debe tener en cuenta dentro de la empresa, algo en lo cual los directivos deberíanestar enfocados, ya que si hay un clima laboral favorable se verá reflejado en los objetivos. Chiavenato dice que el clima organizacional depende del grado de motivación de los compañeros para que puedan desempeñar sus labores satisfactoriamente.
El concepto de clima organizacional y de manera genérica lo identificamos como el ambiente que se vive en la empresa en un momento determinado; en dondepuede resultar agradable o desagradable trabajar; o bien como la cualidad o propiedad del ambiente general, que perciben o experimentan los miembros de la organización, las que pueden ser de orden interno o externo y que influyen en su comportamiento.
Un ambiente laboral ameno, con una cultura empresarial que promueva el sentido de pertenencia y el compromiso con las tareas, será siempre unaventaja competitiva para las empresas, ya que la calidad, la productividad y el mejor desempeño de los trabajadores, tiene una relación directa con el ambiente que gira a su alrededor.
En el clima organizacional depende mucho de las personas que ocupan posiciones de autoridad pues se deben entender y comprender a todas las personas teniendo en cuenta la adaptación o la desadaptación, para lograr laadaptación el individuo debe tener una excelente salud mental y esto se consigue teniendo voluntad de superación de todas las personas que laboran en la empresa.
PREGUNTAS GENERADORAS
1. ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE CADA UNA DE LAS FUNCIONES DEL CLIMA ORGANIZACIONAL?
Es importante tener en cuenta cada una de las funciones del clima organizacional, por que con ello se logra el éxito total de laorganización.
El Clima Organizacional es un indicador de la gestión al interior de la empresa, es un claro diagnóstico de cómo están impactando las políticas, los procedimientos y los cambios que la empresa implementa y cómo los observan los colaboradores. Esta retroalimentación aporta de manera significativa a los Planes de Acción, Productividad y Desarrollo de la Organización; e influye directamenteen sus resultados. Herramienta clave para los procesos de Certificación de la Calidad.
Algunas de las funciones del clima organizacional son:
1. Desvinculación
Lograr que grupo que actúa mecánicamente; un grupo que "no está vinculado" con la tarea que realiza se comprometa.
2. Obstaculisación
Lograr que el sentimiento que tienen los miembros de que están agobiados con deberes de rutina y...
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