Preguntas generadoras

UNIVERSIDAD DEL TOLIMA
INSTITUTO DE EDUCACIÓN A DISTANCIA (TUNAL)
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA VSEMESTRE GRUPO 1
BOGOTÁ

PRESUPUESTOS

NUCLEO PROBLEMICO 1
PRESUPUESTO Lo primero que podemos decir es la etimología de la palabra presupuesto, que es "Pre", que significa antes de o delante de, y "Supuesto", que significa hecho o formado; Por lo tanto, etimológicamente Pre-supuesto significa"antes de lo hecho o formado", por consiguiente se entiende que es un plan integrador y coordinado, expresado en términos financieros, de las operaciones y recursos de una entidad, con objetivos comunes a todas las áreas de la empresa para un periodo futuro determinado.

1. ¿Se puede dar la productividad con un manejo empírico del presupuesto?
Sí, es necesario tener un buen control y organizaciónpara llevar a cabo el objetivo propuesto, pues de esta manera permite consolidar todas las actividades que se vallan a realizar, ya sea por una empresa u otro negocio En el que queramos invertir.

2. ¿En que radica la importancia del presupuesto?

Un presupuesto es una herramienta significativa en la gestión empresarial ya que mediante a este se pretende consolidar las actividades de lasempresas y determinar una adecuada administración de los recursos y una apropiada gestión de los esfuerzos tanto individuales como colectivos dirigidos a alcanzar los objetivos propuestos y mejores logros de la actividad empresarial.

De cualquier modo, la importancia del presupuesto siempre radica en realizar una proyección seria y fundada sobre los movimientos económicos, monetarios yfinancieros de la empresa Así, sin el presupuesto se puede fácilmente entrar en caos al generarse más gastos de lo necesario o incluso al no controlar las ganancias o entradas de capital que se realicen.
Los presupuestos definen hacia donde se dirige la empresa mediante el establecimiento de objetivos y metas.
La importancia de un presupuesto radica en que gracias este se establece un plan deoperaciones para dar un buen resultado, las cuales motivan la eficiencia en el desarrollo de las actividades, de ahí se deriva la necesidad de un buen presupuesto en la misión administrativa de una empresa.

3.¿Qué función desempeña el presupuesto en la administración?
El presupuesto tiene relación con la gerencia de la empresa, en donde evalúa la eficiencia y la productividad ya que la planificaciónes dinámica y se recurre a todos los recursos disponibles, lo que nos generan grandes beneficios y permiten evaluar el desempeño y la toma de decisiones de la gerencia ya que se ejerce un control efectivo de las actividades ha de desarrollar.
El Presupuesto ya hace parte de una herramienta administrativa que nos permite identificar el riesgo y establecer medidas que permitan ejercer el controladecuado en determinada empresa, por eso es muy importante ya que con el llevamos el control de todas las actividades de la empresa para alcanzar el objetivo al cual se quiera llegar de tal manera que cumple un rol muy importante para el cumplimiento de todas las funciones de la organización.

4. ¿Qué relación existe entre el presupuesto y la planeación?
La planeación Propicia el desarrollo dela empresa, Reduce al máximo los riesgos por los cuales una organización se puede enfrentar, Maximiza el aprovechamiento de los recursos y tiempo.
La planeación es Imaginar, prever, visualizar, pensar con orden y sentido común lo que se tiene propuesto. Con relación al presupuesto podemos decir que es muy importante, ya que gracias a una buena planeación, se puede llevar a cabo la realizaciónde todas las actividades propuestas por la empresa eso quiere decir que con una buena planeación existe una buena operación en la empresa.

5. ¿Qué relación existe entre el presupuesto y la organización?
Los presupuestos sirven de medio de comunicación de los planes de toda organización, proporcionando las bases que permitirán realizar cualquier tipo de actividad determinado en cada área...