Preguntas Generadoras
Páginas: 4 (898 palabras)
Publicado: 12 de noviembre de 2012
PREGUNTAS GENERADORAS Nº 5
ROLES GERENCIALES
1. Como evaluar los resultados financieros generados por el diagnostico financiero estratégico.
Para evaluar los resultados financierosgenerados por el diagnostico estratégico, hay que tener en cuenta los siguientes pasos:
1. Debe contener un ejercicio periódico (no ocasional ni extraordinario).
2. Debe incluir todas las áreas de laempresa u organización.
3. Debe ser realizado siguiendo un enfoque básicamente estratégico.
a. Debe ser continuo los ejercicios periódicos y no ocasionales para evitar sorpresas desagradables endonde no se detecte a tiempo que un área de la empresa tenga problema, también es importante comparar los ejercicios de los años anteriores con el actual para saber si las labores se están haciendobien o mal, y en base a este diagnóstico histórico, poder planificar hacia el futuro una sólida y eficiente operación.
b. En una empresa todas las áreas operativas y funcionales que de formadirecta o indirecta o indirecta intervienen en la generación de los resultados finales, deben estar en una constante comunicación y armonía, por eso es importante que los criterios que se tomen sean loscorrectos para que la empresa tenga la capacidad de generar ventas y beneficios.
c. Para tener el enfoque estratégico hay que tener en cuenta lo siguiente:
Oportunidades: Hay que encontrarlas,aprovecharlas y explotarlas.
Amenazas: Evitarlas o luchar con ellas.
Fortalezas: Aprovecharlas y desarrollarlas, crear otras nuevas.
Debilidades: Evitarlas o disminuirlas.
Por lo tantoes importante obtener una matriz compacta que resuma todos los aspectos que se han identificado para ser objeto de un especial interés.
2. Que tan importante para la organización es el rolasumido por los gerentes.
Dada la evolución y metodología que ha tenido la administración de empresas, la formación y preparación de un buen gerente es esencial pata el éxito de una empresa....
ROLES GERENCIALES
1. Como evaluar los resultados financieros generados por el diagnostico financiero estratégico.
Para evaluar los resultados financierosgenerados por el diagnostico estratégico, hay que tener en cuenta los siguientes pasos:
1. Debe contener un ejercicio periódico (no ocasional ni extraordinario).
2. Debe incluir todas las áreas de laempresa u organización.
3. Debe ser realizado siguiendo un enfoque básicamente estratégico.
a. Debe ser continuo los ejercicios periódicos y no ocasionales para evitar sorpresas desagradables endonde no se detecte a tiempo que un área de la empresa tenga problema, también es importante comparar los ejercicios de los años anteriores con el actual para saber si las labores se están haciendobien o mal, y en base a este diagnóstico histórico, poder planificar hacia el futuro una sólida y eficiente operación.
b. En una empresa todas las áreas operativas y funcionales que de formadirecta o indirecta o indirecta intervienen en la generación de los resultados finales, deben estar en una constante comunicación y armonía, por eso es importante que los criterios que se tomen sean loscorrectos para que la empresa tenga la capacidad de generar ventas y beneficios.
c. Para tener el enfoque estratégico hay que tener en cuenta lo siguiente:
Oportunidades: Hay que encontrarlas,aprovecharlas y explotarlas.
Amenazas: Evitarlas o luchar con ellas.
Fortalezas: Aprovecharlas y desarrollarlas, crear otras nuevas.
Debilidades: Evitarlas o disminuirlas.
Por lo tantoes importante obtener una matriz compacta que resuma todos los aspectos que se han identificado para ser objeto de un especial interés.
2. Que tan importante para la organización es el rolasumido por los gerentes.
Dada la evolución y metodología que ha tenido la administración de empresas, la formación y preparación de un buen gerente es esencial pata el éxito de una empresa....
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