Preguntas Generales de la Administración Científica

PREGUNTAS Y TEMAS DE REPASO Y ANÁLISIS

1. Comente los principios de la administración de Taylor

Principio de planeación: es sustituir el criterio individual de los operarios, la improvisación y la actuación empírica y práctica por métodos basados en procedimientos científicos.

Principio de preparación: es seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus habilidades ycapacitarlos para producir más y mejor, de acuerdo con el método planeado.

Principio de control: es controlar el trabajo para asegurar que se ejecute de acuerdo con los métodos establecidos y según el plan previsto.

Principio de ejecución: es distribuir de manera diferenciada las atribuciones y responsabilidades para que la ejecución del trabajo sea disponible.


2. ¿En qué aspectossirvieron de base para la obra de Taylor el análisis del trabajo y el estudio de tiempos y movimientos?
En el tiempo de Taylor prevalecía el sistema de pago, por lo que buscó una solución que satisficiera a patronos tanto como a los obreros. Comprobó que el trabajo puede desarrollarse mejor y más económicamente mediante el análisis del trabajo y la división y subdivisión de todos los movimientosnecesarios para la ejecución de diversas operaciones de una tarea. Consiguiendo:
Eliminación de movimientos inútiles para sustituirlos por otros más eficientes
La racionalización de selección y el entrenamiento del personal
Una mejor eficiencia del obrero y, en consecuencia, el rendimiento de la producción
La distribución uniformedel trabajo para que no haya periodos en que este falte o seaexcesivo.Una base uniforme fija para salarios equitativos y para conceder premios por producción.


3. Explique qué es eficiencia
Para Taylor significa hacer las cosas bien y de acuerdo con el método preestablecido. La eficiencia pertenece completamente al tiempo estándar establecido por el estudio de los tiempos y movimientos.



4. ¿Qué son la división del trabajo y la especialización delobrero?
Son la consecuencia del estudio de tiempo y movimientos, aspecto de la ORT, que se centra en el entrenamiento del obrero, para que este especialice en la ejecución de su única tarea siguiendo los estándares y normas establecidas por el método.


5. ¿En qué consiste el diseño de cargos y de tareas en la administración científica?

Consiste en la simplificación de los cargos para que losoperarios se puedan especializarse en una tarea específica, la que ejecutará repetitivamente para aumentar su eficiencia.


6. Explique el concepto homo economicus

Es aquella persona que se encuentra entusiasmada a trabajar por las recompensas salariales, económicas y materiales; ya que tiene miedo pasar por hambre y la necesidad de dinero para vivir.


7. ¿Cómo influye en la administracióncientífica el estudio de las condiciones de trabajo?

Garantizando comodidad y bienestar al operario, y mejoramiento del ambiente físico como: la adecuación de instrumentos y herramientas de trabajo, la distribución física de máquinas y equipos, el diseño de instrumentos y equipos especiales; hacen que se incremente la eficiencia del trabajador.

8. ¿Qué es estandarización?

Es laaplicación de normas fijas o patronesen una organización o sociedad para homogenizar ciclos de producción y así reducir los costos y aumentar la eficiencia.


9. ¿Qué es supervisión funcional?

La supervisión funcional es la aplicación de la división del trabajo y de la especialización en el nivel de los supervisores y jefes en determinada área con autoridad funcional.


10. Comente los principiosde eficiencia, según Emerson.
Los principios de eficiencia son:
1) Trazar un plan bien definido, de acuerdo con objetivos.
2) Establecer el predominio del sentido común.
3) Ofrecer orientación y supervisión competentes.
4) Mantener la disciplina.
5) Imponer honestidad en los acuerdos, es decir, justicia social en el trabajo.
6) Llevar registros precisos, inmediatos y adecuados.
7) Fijar...