Preguntas Gerencia Estrategica

CUESTIONARIO DE GERENCIA ESTRATEGICA
CAPITULO UNO: La naturaleza de la administración estratégica.
1. Esplique porque a la clase de administración estratégica a menudo se denomina “curso
final”.
En la administración estratégica el estudiante deberá ser capaz de crear estrategias para lograr
ciertas metas y objetivos, esta clase también se denomina curso final ya que para lograr crearestrategias eficientes, el estudiante deberá integrar la administración, marketing, finanzas,
contabilidad producción y operaciones, investigación y desarrollo, computación y todas la materia
previamente aprendidas aprovechando así las oportunidades y creando ventajas competitivas.
2. ¿Qué aspecto de la formulación de la estrategia cree que requiere más tiempo? ¿Por qué?
Las estrategias son losmedios por los cuales se lograran los objetivos. Este aspecto es el que
requiere mas tiempo ya que afectan la prosperidad a largo plazo de la empresa, orientándose
hacia el futuro, con consecuencias multinacionales o multidivisionales, estas requieren de un
análisis de los factores internos como externos.
3. ¿Por qué la implementación de la estrategia a menudo se considera la etapa mas difícildel proceso de administración estratégica?
La implementación de la estrategia es la etapa en la cual se establecen los objetivos anuales, se
formulan las políticas, se motiva a los funcionarios y se destina los recursos para llevar las
estrategias a la practica. Esta etapa es considerada la mas difícil en el proceso de administración
estratégica ya que al implementar la estrategias nuevas sedeberá desarrollar una nueva cultura
que apoye a las mismas y para lograr el apoyo de estas se deberá tener en constante motivación a
los funcionarios para que trabajen con entusiasmo, logrando así conseguir los objetivos
planteados.
4. ¿ Por qué es tan importante integrar la intuición y el análisis dentro de la administración
estratégica?
La intuición y el análisis son factores con los cualesse podrá tomar una decisión en condiciones de
incertidumbre dentro de la administración estratégica, estos factores son importantes sobre todo
cuando se debe tomar decisiones en situaciones donde existe una alta incertidumbre, también
cuando las variables están altamente interrelacionadas o cuando se debe elegir entre varias
alternativas factibles.
5. Explique la importancia de lasdeclaraciones de la misión y la visión.
La visión y misión de la empresa ya que son las que definirán la dirección de la empresa ya que en
base a estas se formularan los objetivos a largo y corto plazo y por lo mismo las estrategias que se
llevaran a cabo para cumplirlos, la misión de la empresa son importantes ya que serán las
responsable de percibir el alcance que tienen las operaciones de una empresaen términos de
producción y mercado actuales y ayudara también a evaluar los futuros mercados y actividades.
6. Analice las relaciones entre los objetivos, las estrategias y las políticas.
Los objetivos son los resultados específicos que una empresa desea alcanzar, para lograr el
alcanzar dichos objetivos de deberán crear estrategias puntuales las cuales deberán ser cumplidas
por losfuncionarios de la empresa, para lograr implementar las estrategias a la cultura empresarial
será necesario establecer las políticas de acción las cuales serán las directrices reglas y
procedimientos que se llevaran a cabo para alcanzar los objetivos.

7. ¿Por que cree que algunos directores generales no utilizan el enfoque de la
administración estratégica en su toma de decisiones?
Porque no sabecomo recompensar a sus funcionarios, porque la administración estratégica
requiere de alta comunicación entre todos los rangos y funcionarios de la empresa por lo que es
complicado o simplemente es adverso a las opiniones de los demás.
8. Analice la importancia de la retroalimentación en modelo de administración estratégica.
La administración estratégica es un proceso dinámico y continuo...