PREGUNTAS Ordenadas

Explique por qu la curva tecnolgica tiene forma de S La curva S de la tecnologa representa la evolucin del rendimiento en un determinado intervalo de tiempo. Tiene forma de S debido a las caractersticas del ciclo de vida de una tecnologa, cuando surge el rendimiento durante un periodo de tiempo no aumenta en gran proporcin, esta fase se llamara emergencia. Pasada esta etapa, el rendimiento dela tecnologa crece considerablemente en un corto intervalo de tiempo, llamndose a sta etapa, etapa de crecimiento. Tras este crecimiento prolongado en el rendimiento llegamos a una fase de crecimiento pero mucho menos notorio, llamada fase de madurez y por ltimo las ltimas dos fases son la saturacin de la tecnologa y posterior obsolescencia en las cuales el crecimiento del rendimiento en funcin deltiempo es nulo. Si se representa el rendimiento de una tecnologa cualquiera a lo largo del tiempo, sta pasara a lo largo del ciclo de su vida por todas estas etapas. Qu es una ola tecnolgica Una ola tecnolgica es la oscilacin de la tendencia que sufre el ritmo de innovacin con el paso del tiempo. Esta ola determina los ciclos econmicos de Kondratieff. Estos cambios de tendencia se acelerabancuando conjuntos de tecnologas emergan conjuntamente en plazos temporales breves, y despus de un perodo de expansin de unas nuevas tecnologas viene su declive disminuyendo las oportunidades de desarrollo econmico. Actualmente estos ciclos tecnolgicos se estn acortando en el tiempo debido a que las tecnologas que sustituirn a las del ciclo anterior aparecen antes y el proceso de sustitucin es mucho msabrupto. 3. Comente el siguiente cuadro del empleo de las tecnologas en un proyecto y propn actuaciones estratgicas de la organizacin en cuanto a las tecnologas implicadas en el proyecto. ImprescindibleConveniente AuxiliarDominada T1 (clave) T6 (clave)Conocida T2 (bsica) T5 (clave)Desconocida T4(bsica) T3 (emergente)T7 (emergente) El siguiente cuadro muestra las distintas tecnologas empleadasen un proyecto para una organizacin cualquiera. En funcin de la absorcin que tenga una tecnologa en la organizacin esta puede ser dominada, conocida o desconocida, y en funcin de la importancia de la misma, puede ser imprescindible, conveniente o auxiliar. Por otra parte una tecnologa puede ser clave si proporciona alguna ventaja competitiva con respecto a sus competidores, bsica si no proporcionaninguna ventaja pero es necesaria para el desarrollo del proyecto, o emergente si es una tecnologa inmadura. La empresa debera actuar sobre T4 y llevarla junto a T2, puesto que es una tecnologa bsica para el proyecto y es desconocida. Tambin debera actuar sobre T3 posicionndola junto a T5, o mejor aun, junto a T2, y as poder convertirla en clave y en imprescindible en un futuro para mejorarnuestra posicin respecto a la competencia. Sera conveniente para la organizacin que T6 fuera una tecnologa conveniente en vez de auxiliar, puesto que para el proyecto es una tecnologa clave. T7 es una tecnologa emergente y desconocida que para el proyecto no supone una importancia grande, pero sta puede suponer una posibilidad de desarrollo en un futuro, por lo que debera pasar de desconocida aconocida como mnimo. Por ltimo decir que T1 y T2 son las tecnologas en las que la organizacin basa su proyecto, y en particular T1 ofrece una ventaja competitiva respecto a la competencia. Diferencie entre tecnologas de sustitucin y tecnologas de ruptura. Diferencia tambin entre tecnologas emergentes y tecnologas disruptivas. Las tecnologa de sustitucin don aquellas que al sustituir a las anteriorespermiten desarrollar el mismo tipo de sistemas pero mejorado (menores costes, mayor calidad, menor tiempo En cambio las tecnologas de ruptura no sustituyen a ninguna otra tecnologa, sino que permiten abordar el desarrollo de nuevos sistemas o resolver un tipo de problemas que no eran posibles con las tecnologas anteriores. En el caso de estas tecnologas no se produce el paso de una tecnologa a...