PREGUNTAS PARA ANALISIS TAREA I







1.- Cual es la definición de la organización? Explique brevemente cada parte de la definición.
Las organizaciones son entidades sociales, dirigidas a metas, diseñadas con una estructura deliberada y con sistemas de actividad coordinadas y vinculadas con el ambiente externo.
Esto significa que están constituidas por personas y las relaciones que se da entre ellas.
Dirigidas a metas:diseñadas como sistemas de actividades estructurada y coordinadas deliberadamente, con el fin de cumplir metas u objetivos, se vinculan con el entorno, las organizaciones para poder existir necesitan la interacción de los proveedores y los clientes, Formadas por personas y sus relaciones con ellas.
Los nuevos enfoques están estructurados para delegar facultades decisiones a los empleados y les ofrecenmayores oportunidades de aprender y contribuir a la empresa mientras trabajan en el logro de metas.
La administración estructura y coordina deliberadamente los recursos organizacionales para alcanzar el propósito de la organización. Hoy en día algunas compañías cooperan con sus competidores y se transmiten información y comparten tecnología para un provecho mutuo.

2.- Explique cómo se unen lascinco partes básicas de la organización de Mintzberg (figura 1.6) para realizar las funciones necesarias. Si una organización tuviera que eliminar una de estas partes, por ejemplo en un downsizing (reducción severa de la estructura) ¿sin cuál de ellas podría sobrevivir durante más tiempo? Explique su respuesta.
Cuando las primeras cinco interactúan conforman las otras cinco partes. La estructuraemprendedora, aparato burocrático, la burocracia profesional
Cuerpo técnico: Incluye gente que hace un trabajo básico de organización y desarrolla una función de producción de subsistemas y actualmente produce productos y servicios de la organización.
Apoyo técnico: El apoyo técnico ayudan a la organización a adaptarse al medio ambiente. Es responsable de crear innovación en el cuerpo operativo,ayudando a la organización al cambio y a la adaptación, el soporte lo proveen las áreas de tecnología, investigación, desarrollo y estudios de mercado.
Apoyo administrativo: Las funciones del soporte administrativo son las responsables para que las operaciones se desarrolle simultáneamente, así como el mantenimiento en la organización, incluyendo sus elementos físicos y humanos.
Administración:Subsistema distintivo, dirige y coordina otras áreas de la organización. Provee con altas direcciones, estrategias y políticas para toda la organización. Los mandos responsables de implementar y coordinar a nivel departamental.
Las cinco partes están interrelacionadas, y a menudo cubren más de una función. Las cinco son importantes y en este caso no debería quitarse puesto que la organización nopuede vivir sin ninguna de ellas ya que están relacionadas y son muy importantes en la organización.
3.- Varias empresas de la lista Fortune 500 tiene más de un siglo de existir, lo que no es muy común, ¿Qué características organizacionales considera usted que explica su longevidad?
Especialización, formalización, entono, tecnología, cultura:
El adaptarse a los cambios al cambio del capital humano,la innovación que han ido aportando, es lo que los ha hecho que la organización tenga una cohesión tan sólida hace que cualquier inconveniente se resuelva rápidamente, la disciplina que aporta el recurso humano diariamente hace que todo proveedor o cliente se siente en un ambiente familiar.

4.- Con base en lo que sabe acerca de ellos y de acuerdo con los cinco tipos de organización de Mintzber(figura 1.7) como se clasificaría a las organizaciones siguientes: General electric, Facebook, Toyota motor corporation, su colegio o universidad y una firma de consultoría local.
General Electric: aparato burocrático
Universidad Tecnología Centroamericana y una consultoría local: Burocracia profesional
Toyota Motor Corporation: forma diversificada
Facebook: Adhocracia.
5.- ¿Cuál es la diferencia...